As Quatros Principais Funcoes Administrativas Financeira Produçao Rh E Marketing

TÉCNICA a) Nome do estagiário Anderson Thiago Ianner b) Área de estágio Organização sistemas e métodos (OSM) c) Supervisor de campo Mauro Marcelo Sperber dos Santos d) Orientador de estágio Prof. Luiz Carlos da Silva Flores, Dr. Eng. Produção e) Responsável pelos Estágios em Administração Prof. Eduardo Kruger, MSC DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA a) Razão social Múltipla Assessoria Aduaneira Ltda b) Endereço Rua Willy Henning, Nº 158 São…

OLIVEIRA DE ANDRADE THAYSE FARIAS SETRAGNI ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA I, ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E MATERIAIS, E ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I. BLUMENAU 2012 MARCELO HENRIQUE DA SILVA MARCIANO MASSANEIRO PATRÍCIA BUTZKE ROSANA PAWLACK RICHTER SAMANTA OLIVEIRA DE ANDRADE THAYSE FARIAS SETRAGNI ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA I, ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E MATERIAIS, E ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS…

Recursos Humanos • Administração Mercadológica • Administração da Produção • Administração de Material • Administração Financeira e Orçamentária Sumário 1. - Administração de Recursos Humanos 1. - Estratégias e Desafios de RH 2. - Administração da Força de Trabalho 3. - Gerenciamento de Desempenho 4. - Recrutamento e Seleção 5. - Remuneração 6. - Benefícios 7. - Desenvolvimento de RH e Treinamento 8. - Organizações de Aprendizagem …

paciência com os subordinados. Apesar de seu excelente preparo técnico, Roberto não consegue progredir na empresa. Quer ser promovido a gerente de equipe, mas fica sempre na fila de espera. O que está acontecendo com Roberto? Figura 1.1. As Principais Teorias da Administração: Anos: Teorias: --------------------------------------------------------------------------------------------------------1903 ---------------------------------------------  Administração Científica…

........................................................3.0 Plano Operacional............................................................................................4.0 Plano de RH......................................................................................................5.0 Estratégia de Marketing....................................................................................6.0 Plano Financeiro ..............................................................................

QUESTÕES A QUE SABERÁ RESPONDER NO FINAL DESTE CAPÍTULO o o o o o o O que é a gestão de recursos humanos? Quais os principais papéis e actividades associados à gestão de pessoas e do capital humano? Como a gestão de pessoas se insere no quadro da gestão em geral? Qual a evolução da gestão de recursos humanos, tanto globalmente como na Europa e em Portugal? Quais os principais desafios competitivos que se colocam às organizações contemporâneas? Qual o impacto que esses desafios colocam à gestão

Docente: Maria Varadinov Janeiro de 2013 1 Manual de Introdução à Gestão 2 Manual de Introdução à Gestão Introdução A gestão de empresas, é uma ciência humana fundamentada em um conjunto de normas e funções elaboradas para disciplinar elementos de produção. A gestão estuda os empreendimentos humanos com o objetivo de alcançar um resultado eficaz e também retorno (com ou sem fins lucrativos) de forma sustentável e com responsabilidade social. A Gestão supõe a…

1965 É regulamentada a profissão de Administrador, com a promulgação da Lei 4.769, de 9 de setembro de 1965. 3 HABILIDADES E ATITUDES DO ADMINISTRADOR HABILIDADES TÉCNICAS: Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas. HABILIDADES HUMANAS: Saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos. HABILIDADES CONCEITUAIS: Ter Visão sistêmica

democrática; Autoridade; Procedimentos rígidos. 7) A comunicação tem aplicação em todas as funções administrativas, mas é particularmente importante na função de direção, pois representa a troca de informações e de pensamento para propiciar a compreensão mútua. O sistema de comunicação envolve 6 (seis) componentes principais. Qual das alternativas abaixo cita corretamente um componente principal da comunicação? Destino: é a pessoa a quem se destina a mensagem; Transmissor: é o…

ARSENIO JOSE BECKER A IMPLANTAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS SOB A VISÃO DO MARKETING PARA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DE PRODUTOS E/OU SERVIÇOS. Artigo apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas, para o Segundo Fórum de Conhecimentos e Pesquisa. Profª. Denise Basgal - Orientadora Curitiba - PR 2012 Resumo A cada dia, mais empresas de…