As Quatro Revoluções Da Logística

e Fracos, Oportunidades e Ameaças) Criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicada por numerosos acadêmicos a análise SWOT estuda a competitividade de uma organização segundo quatro variáveis: Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Através desta metodologia faz-se o balanço das forças e fraquezas da empresa; das oportunidades e ameaças do meio ambiente; e do…

.............63 O Uso do Twitter no Movimento Occupy...........................................................65 Análise de #OccupyWallStreet............................................................................66 V. O Espalhamento das Revoluções pelo Globo.............................................................77 #PrimaveraÁrabe.................................................................................................77 #SpanishRevolution...................................

torrente de avanços tecnológicos, em que o preço e a qualidade dos produtos fazem com que uma empresa e seus concorrentes se tornem similares. Cabe à empresa atingir um diferencial e posicionar-se melhor que o concorrente O consumidor, perante tais revoluções tecnológicas, adquiriu outra visão, um novo comportamento. Ele está cada vez mais exigente, mais informado, e conhece as opções que o mercado tem a oferecer. Além disso, anseia por um tratamento diferenciado da empresa em que…

das organizações, numa visão de sistema aberto os processos podem contemplar também atividades e tarefas no âmbito de fornecedores ou clientes, ampliando neste caso o seu escopo. Este é o enfoque utilizado quando consideramos a formação de cadeias logísticas ampliadas ou redes de valor agregado, contemplando setores empresariais específicos. Outro elemento introduzido na figura apresentada é o termo “agregação de valor”, que estaremos utilizando ao longo do texto com o seguinte…

organizada com base no trabalho. O sistema capitalista, como todo sistema econômico, sofreu transformações ao longo de sua história. As mudanças podem ser profundas, acumular tensões sociais e graves problemas econômicos, gerar crises, guerras e revoluções políticas, mas o sistema permanece basicamente o mesmo, isto é, trata-se de um sistema produtor de mercadorias cuja venda tem por objetivo o lucro. Por isso o chamamos, indistintamente, de economia de mercado ou economia capitalista. …

Automação Engenharia de Produção Engenharia Elétrica Engenharia Mecânica Psicologia Psicologia Farmacia Pitágoras Betim Campus Orme - Betim Pitágoras - Betim Pitágoras - Betim Pitágoras - Betim Código 69097 67958 67469 68040 Especialidade CST em Logística Administração Administração Ciência da Computação Modalidade Superior de Tecnologia Bacharelado Bacharelado Bacharelado Turno Noturno Matutino Noturno Noturno Duração 4 8 8 8 Modalidade Bacharelado Bacharelado Bacharelado Bacharelado…

transformação. A área de compras, que estava tipicamente voltada para a atividade de aquisição, passou a fazer parte de um processo complexo e integrado, envolvendo, além da área de compras, outras áreas da organização (engenharia, qualidade, finanças, logística, marketing, entre outras) que exercem papel estratégico. Vários fatores contribuíram para essa transformação, destacando-se dentre eles: a influência das práticas da produção enxuta (lean production), as novas formas de…

Professor da Universidade Federal de Lavras­UFLA e­mail: acsantos@ufla.br RESUMO O objetivo deste estudo foi analisar as estratégias de competitividade adotadas segmento varejista de flores e plantas ornamentais sob a ótica de quatro abordagens teóricas: economia neoclássica, schumpeteriana, custos de transação e porteriana. O modelo teórico utiliza dados empíricos coletados em nível regional e contextualizados para a realidade brasileira. O espaço da…

Marcelo Gagliardi, por me orientar e acreditar que sou capaz em desenvolver um ótimo trabalho acadêmico. LISTA DE FIGURAS Quadro 1 – Programas de fidelização........................................................................22 Quadro 2 – Os Quatros Tipos de Fidelidade..............................................................25 RESUMO Com o mundo em constante transformação, e os clientes cada vez mais exigentes, as empresas, para acompanharem essas mudanças sem que sejam…

Princípio escalar, princípio da exceção |1241 | |Sun Tzu |Planejar, Organizar, Dirigir |500 | |Xerxes |Logística (3000 navios Persas contra os Gregos) |481 | |Confúcio |Ensinamentos morais |479 …