As Propostas Da Reengenharia

REENGENHARIA A reengenharia, criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas e/ou processos. Segundo Branco (2008, p. 123), ao contrário do que tinha acontecido com muitas das metodologias de Gestão da Qualidade, os primeiros exemplos da sua aplicação vieram…

Reengenharia Índice - Introdução - O Conceito - Alguns casos de sucesso - A essência da reengenharia - Principios da reengenharia - Os resultados - Conclusão - Bibliografia - Fonte Introdução Este artigo publicado na Harvard Business Review em Julho/Agosto de 1990, é o primeiro texto que aborda o conceito de reengenharia, o que fez com que Hammer passa-se a ser considerado o pai desta nova "buzzword 1". Assim é natural que ele constitua a base do nosso trabalho.…

ATIVIDADES PROPOSTA DA SINTESE 1) O que as empresas brasileiras necessitam para executar reengenharias e melhorias de processo? As empresas brasileiras precisam de estratégia e planejamento, visando preparar e motivar os colaboradores com o objetivo que os mesmos se sintam preparados para se adaptar as mudanças propostas pela reengenharia. Importante também ser fundamental que a empresa aproveite todas as experiências dos seus colaboradores para obter sucesso nas mudanças…

INSTITUTO EDUCACIONAL DE CASTRO – INEC FÁBIO MOROZ GODK BENCHMARKING E REENGENHARIA CASTRO 2014 FÁBIO MOROZ GODK BENCHMARKING E REENGENHARIA Trabalho realizado na disciplina de Teoria Geral da Administração III, do Curso de Administração do INEC, como parte integrante da avaliação do 2º bimestre. Profº Epaminondas Silva Filho CASTRO 2014 BENCHMARKING Benchmarking é uma técnica

(Open-Book Management - OBM) consiste em partilhar e envolver amplamente a pessoas, e faze com que assumam conjuntamente a responsabilidade pelo sucesso organizacional. No entanto, OBM é mais do que disseminação de todas as informações, é uma nova proposta de gerir negócios e ao mesmo tempo privilegiar o inter-relacionamento entre as pessoas. O acesso a informações como: resultados financeiros e contábeis estejam á disposição, causa indisposição, na maioria das empresas, devido ao medo…

qual consta em nossa Biblioteca Digital. Para tanto, acessem a Biblioteca Digital e busquem pela obra mencionada. O estudo de caso encontra-se pontualmente na página 179. Leiam atentamente o texto “The Coca-Cola Company” e desenvolvam as questões propostas, as quais estão subdivididas em 4 embasamentos principais. Parte I – Embasamento administrativo 1) Conforme o estudo de caso, informe qual abordagem da Teoria da Administração II utilizada e aponteas características que definem…

destaca-se o equilíbrio entre os quatro diferentes tipos de custos o de prevenção e custos de avaliação esses dois sofrem influencia direta da gerencia, enquanto os outros dois custos de internos e o de falhas externas são decorrências das outras duas. A proposta sugerida pela TQM e conseguir fazer o correto da primeira vez e conseguir fazer o certo na primeira vez, e com isso permitir um alcance desejado na redução dos custos provenientes da construção de uma postura mais efetiva.…

REENGENHARIA A reengenharia é a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam melhorar, de forma drástica, a eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidade, serviço e velocidade. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS * Modificação de processos, organizações e sistemas de informação de apoio; * Busca de melhoria radical: no tempo, no custo, na qualidade e na satisfação aos clientes; * Desenho organizacional totalmente…

concorrentes. OPEN BOOK MANAGEMENT (OBM) Modelo de gestão com transparência total que permite envolver as pessoas e fazer com que sejam co-responsáveis pelo sucesso organizacional, através do conhecimento de todos os dados organizacionais. É a proposta que busca integrar pessoas e informações. O clima organizacional positivo é extremamente importante para que a ferramenta seja bem aplicada, assim como a tecnologia da informação. Sem ela seria impossível a comunicação interna o que é…

Almeida Carla da Silva Martins Uma pesquisa de três ferramentas da administração, para uma melhor qualidade nos processo de uma organização. Este material é uma forma de estudo de três ferramentas da administração (reengenharia, melhoria continua e inovação) com a supervisão do professor Pedro Souza, para melhor entendimento da aplicação nas empresas. JUIZ DE FORA – MG 2013 Sumário Introdução …