As Pessoas Competencias Das Pessoas Potencializando Seus

POR COMPETÊNCIA • OBJETIVO: Os objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo PARA QUE UTILIZAR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA? • JUSTIFICATIVA: A Gestão por…

surgem novos conhecimentos e informações têm exigido uma capacitação permanente e continuada para propiciar um atendimento qualitativo por parte dos diretores. Essa capacitação possibilita aos servidores qualidade e competência técnica na execução de suas atividades, potencializando o desempenho individual e coletivo para o desenvolvimento humano, profissional e institucional. Além das repercussões inevitáveis no cumprimento de metas e resultados institucionais, o crescimento…

02 A gestão por competência tem como objetivo preparar as empresas para obterem sucesso em um mercado totalmente aberto e competitivo. Tem que partir de um planejamento estratégico que deve direcionar ações de captação, seleção, treinamento e gestão de carreira de seus colaboradores visando a atingir seus objetivos e metas. Ela torna-se necessária quando a organização tem como objeto integrar o modelo de gestão de pessoas a estratégia da organização. A Gestão por competências…

COMPETÊNCIA Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes correlacionadas que em ação agregam valor ao indivíduo e à organização. Derivado do latim “competentia”, pode siginificar capacidade de realizar algo de modo satisfatório, possibilidades de realizar tarefas, considerando uma hierarquia ou necessidade de qualificação, poder ou autoridade. Claudio Queiroz (2008), diz que o mundo organizacional carece de talentos. Vivemos um paradoxo: de um lado, um…

Gestão por competências Com o mercado globalizado e cada vez mais exigente, as empresas sentem a necessidade de modificar seus sistemas de gestão, com isso a gestão por competência ganha espaço no mercado. Segundo CARBONE (2008), a gestão por competências surgiu das dificuldades que as empresas tinham em lidar com determinadas situações. Este modelo de gestão tem a função de responder as questões que outros modelos não conseguiram; tendo como objetivo desenvolver competências e…

A importância de gerir pessoas por competência. Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis. A gestão por competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados

GESTÃO POR COMPETÊNCIA Alunos: Elaine Inara Joseaynne Michelle Natália Tainá Vanessa Wille INTRODUÇÃO O modelo de Gestão por Competências vem sendo um mecanismo importante para criação de um ambiente propício ao desenvolvimento das pessoas, agregando conhecimento, desenvolvendo suas habilidades e estimulando suas atitudes a fim de que sejam diferenciais competitivos e estratégicos das organizações. COMPETÊNCIA  A definição de competência está baseada no…

GESTÃO POR COMPETÊNCIA Por uma gestão mensurável... A gestão por competência busca a excelência na gestão de pessoas, podendo sair um pouco da subjetividade e adentrar para um terreno mais objetivo e mensurável. O que é gestão?  É o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou organização. O que é competência?  "É um conjunto de Conhecimentos, Habilidade e Atitudes (CHA), que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA Comunicação Interna Gestão de Pessoas V Gabriel Rezende Fernandes NA-7 Patricia Goulart Vidal Yuri Moura Mathias Murakami Henrique Petre Comunicação Interna Comunicação interna é a responsável pela comunicação entre integrantes de uma organização. São as interações, processos de trocas de informações e os relacionamentos dentro de uma empresa ou instituição. A Comunicação Interna…

DO SOCORRO MARQUES DOS SANTOS GESTÃO POR COMPETÊNCIA ATIVIDADE AVALIATIVA 1 Por que implantar Gestão por Competências? Elabore um texto destacando as vantagens da implantação da Gestão por Competências, para organização e para os empregados. Explique as principais etapas que devem ser seguidas para garantir o sucesso da implantação do programa. Como requisito parcial para a conclusão da disciplina “Gestão de Pessoas por Competência” ministrada pela…