Gestão por Competência

GESTÃO POR
COMPETÊNCIA

Por uma gestão mensurável... A gestão por competência busca a excelência na gestão de pessoas, podendo sair um pouco da subjetividade e adentrar para um terreno mais objetivo e mensurável.

O que é gestão?
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É o ato de gerir, administrar, organizar, planejar e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou organização. O que é competência?
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"É um conjunto de Conhecimentos, Habilidade e Atitudes (CHA), que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com seu desempenho no trabalho." (Cláudia
Domingos)

Classificação de
Competência
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A competência é classificada em:

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Competência
Competência
Competência
Competência

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Profissional; de Realização;
Social-comunicativa;
Social.

O que é Gestão por
Competência?

Muitas dúvidas ainda existem no conceito e na aplicabilidade desse gestão.

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Trata-se de:
Identificar as competências que uma função precisa; Identificar as funções que o colaborador possui; Fazer o cruzamento das informações apuradas nos passos anteriores, identificando os GAPs de treinamento e traçando um plano de desenvolvimento específico do colaborador. Detalhando...
O primeiro passo será sempre saber quais os requesitos da função. Podem ser técnicos ou comportamentais.
Em seguida, devemos saber o que o colaborador desempenha a função tem a oferecer nessas competências. O que e quanto o colaborador possui?
Devemos colocar essas informações lado a lado, a fim de fazermos uma comparação do IDEAL X REAL.

Identificando os GAPs
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Se o colaborador estiver abaixo do que a função precisa...

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Essa é a situação mais desafiadora para o gestor;
Deverá ser traçado um plano de desenvolvimento para o colaborador atingir as competências exigidas pela função. 



Se o colaborador estiver acima do que o nível precisa...

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É necessária uma atenção especial do gestor, pois é um sinal que o colaborador oferece mais do que a função precisa;
Será a hora de mudar de função? Ou delegar
outras