As Organizações Vistas Como Máquinas

1.DEFINIÇÃO E ESTRUTURAÇÃO DO CAMPO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL As primeiras tentativas para delimitar o campo do CO surgiram na década de 60, quando Pugh (1966;1969) definiu-o como o “estudo da estrutura e do funcionamento de organizações, do comportamento de grupos e indivíduos dentro delas”, defendendo a ideia de se tratar de uma ciência emergente e quase independente apoiada em disciplinas como a Psicologia, a Sociologia e a Economia. Uma das preocupações iniciais dos que…

Barnard, em “As funções do executivo”, para responder às questões 1 e 2. O controle, do ponto de vista da eficácia da organização como um todo, nunca é sem importância, e às vezes é de uma importância crítica; mas é em conexão com a eficiência, que em última análise engloba a eficácia, que o ponto de vista do todo é necessariamente dominante. Sob algumas condições simples, em pequenas organizações, isso é uma questão de senso comum – por exemplo, no governo de algumas pequenas cidades…

desenvolvimento dos computadores que tornaram viáveis a utilização de modelos matemáticos, pois podiam realizar em minutos operações que demandariam anos se efetuadas em máquinas de calcular convencionais. A Tomada de Decisão A tomada de decisão é o foco principal da Teoria Quantitativa, e pode ser estudada sob dois pontos de vista: Ótica do processo Ótica do problema A Tomada de Decisão Ótica do Processo - concentra-se nas etapas da tomada de decisão. Aqui, busca-se…

Interesses, Conflitos e Poder As Organizações Vistas como Sistemas políticos São Luís – MA São Luís – MA SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................4 Organizações como sistemas de governo....................................................6 Organizações como sistemas de atividade política.....................................7 Visão pluralista...............................................................

Toda organização quando criada é fundamentada com base em um propósito e primeiramente precisamos identificar se essa organização é de produtos (fabricação de carros, móveis, etc.) ou serviços (assistência técnica, salão de beleza, etc.). As organizações podem ser públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos, permanentes ou temporárias. Organização pública é aquela mantida pelo poder público, isto é, por qualquer nível de governo, federal, estadual ou municipal. Organização…

desenvolvimento de algumas competências essenciais, como por exemplo, ter uma visão estratégica e sistemática da organização; ter conhecimento do negócio; e desenvolver habilidades para atuar em consultorias. Sendo assim, gerenciar pessoas, nas diversas organizações, requer planejar, organizar, coordenar e controlar técnicas capazes de promover elevado desempenho, integrando os recursos administrativos, humanos, materiais e financeiros. Objetivo: Observado por uma óptica mais…

OBJETIVO ADM: proporcionar uma ideia das empresas como classes de organizações sociais e sistemas abertos. ADM: é o veiculo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar a excelência em suas soluções e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados. O Q LEVA 1 ORGANIZAÇÂO AO SUCESSO: articulações de decisões; ações; aglutinações de recursos; competências; busca de objetivos para obter resultados melhores. ADMTR: é alcançar os resultados com os meios que ela tem

desempregados e os empregados estão cada dia em condições piores de trabalho. Neste contexto, buscou-se discutir as transformações sociais na produção e suas repercussões sobre o trabalhador. Palavras – chave: Taylorismo; Fordismo; Pós – Fordismo; Organizações mecanizadas. INTRODUÇÃO Vivemos em uma cadeia – não a propriamente dita- no sentido de prisão, mas uma cadeia de ação e reação, em que as formas de organização do trabalho e os modelos produtivos impactem diretamente em…

autores estruturalistas (mais voltados para a Sociologia Organizacional) procuram interrelacionar as organizações com seu ambiente externo, que é a sociedade maior. Daí, a sociedade de organizações caracterizada pela interdependência entre as organizações. Surge um novo conceito de organização e um novo conceito do homem: o homem organizacional que desempenha papéis simultâneos em diversas organizações diferentes. O estruturalismo está voltado para o todo e para o relacionamento das…

......................... 49 3.7. Novo Modelo do Sistema de Custeio ..................................................................................... 50 3.7.1. Custo Máquina ................................................................................................................ 51 3.7.2. Taxas de MOD e Taxas Máquina ..................................................................................... 52 3.7.3. Factor de Ponderação .....................................................