As Organizações Vistas Como Máquina Morgan

A Mecanização assume o comando: As Organizações Vistas como Máquinas No livro Imagens da Organização, o autor Gareth Morgan faz uso de metáforas[1] para ilustrar alguns princípios em ação. No capitulo 2, que é o centro deste estudo, as organizaçoes são vistas como máquinas, onde o próprio autor relata sobre a ideia popular de que a organização é uma máquina. E que essa metáfora pode criar ideias valiosas sobre como uma organização é estruturada para atingir resultados…

A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA FECHADO O pensamento mecanicista tratou as organizações como máquinas, ignorando a existência do homem, através da decomposição analítica do trabalho, reduzindo a liberdade de ação dos trabalhadores, em favor do controle exercido por suas máquinas e supervisores. A organização, sob essa ótica, era vista como um sistema fechado e que não interagia com o seu ambiente. CHIAVENATO (1987) , assim conceitua sistemas fechados : " sistemas fechados : são os…

estabelecer os parâmetros de organização da industria, assim observou que inicialmente a organização como uma unidade produtiva. O processo, o resultado e o controle eram questões fundamentais a serem enfrentadas pela escola clássica. Do ponto de vista de Ford, o pensamento racional-instrumental dessa corrente de pensamento, e tornou a teoria mecanicista dominante ao longo da maior parte do século XX. Essa abordagem enfatiza a eficiência dos processos organizacionais, seus principais…

realizado no âmbito da disciplina de Psicossociologia do trabalho e das organizações. Data: 7/11/20012 | | | | | Trabalho elaborado por: Miriam Ramos Samuel Barbato Sara Andrade Sara Dametto Índice Considerações Gerais 2 Conceitos Básicos 2 Capítulo 1 - Organizações Contemporâneas 3  Organizações envolventes: 3  A articulação da Psicossociologia no…

Sonia Beatriz. Comportamento Humano nas Organizações. Editora Intersaberes. Curitiba, Paraná 2012. 170 pg. Do livro em questão foi analisado o capítulo 4, ‘Comportamento e processos inconscientes’. Este capítulo, conforme BAGATINI e PÉRSICO foi formulado com a intenção de analisar o comportamento das pessoas em relação o ambiente de trabalho que estão inseridas, quais as necessidades que são exigidas e quais são realmente realizadas neste meio. As organizações modernas estão…

Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade de Coimbra Departamento de Engenharia Informática Processos de Gestão 2002 As organizações como cérebros “As organizações devem ser constituídas por um corpo de indivíduos alinhados a todos os níveis, que aprendam espontaneamente e inovem meios que promovam o bem-estar e a missão da organização ” Kramlinger (1992) João Pedro Pires Godinho Nº 995011075 Introdução A ciência e a arte de gerir impõem uma profunda…

epistemológicas e psicológicas que se abatem sobre a ciência e a cultura. Algumas propostas têm sido colocadas e uma delas é o pensamento sistêmico, enquanto uma abordagem e uma linguagem prática. Com o intuito de avaliar sua aplicabilidade no mundo das organizações e da produção, a engenharia de produção na UFRGS dispôs-se a avaliar o pensamento sistêmico e seu interrelacionamento com outros campos, tanto visando pesquisas mais integradoras, como a prática mais eficaz. Esta disposição…

desenvolvimento. AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS PROCESSADORES DE INFORMAÇÕES As organizações são sistemas de informações, de comunicações e de tomada de decisões. Portanto não é um exagero considerá-las como cérebros processadores de informações. Os computadores automatizam os fluxos de informações complexas e, com o desenvolvimento da Internet, das "intranets" e de outras redes de comunicação eletrônica, estamos descobrindo que as organizações estão tornando-se…

com o decorrer do tempo essa fórmula foi se esgotando. Começaram a surgir então, críticas ao valor desse instrumento de gestão, pelo fato dos planejadores normativos acharem que só o instrumento iria resolver todos os problemas estratégicos das organizações. Apesar dessas críticas, merece destaque ressaltar que, mesmo tendo caído de seu pedestal, o planejamento estratégico continua sendo alvo de pesquisas e aplicações (Goedert et. allii, 1995; Telma, 1995). Este artigo tem a intenção de…

EXTERMO NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO Como nenhuma organização é única, o ambiente externo é um fator crucial para entender o que se passa nela e com ela. Portanto, o objetivo deste artigo é analisar a importância do ambiente externo como um influenciador da organização. Para tal, faz-se uma abordagem conceitual sobre organização, a importância do ambiente, as organizações como sistemas e como sistemas abertos. Por fim é possível compreender a importância do ambiente nas…