As Organizações Vistas Como Máquina Morgan

Organizações Holográficas A figura holográfica tem como principal peculiaridade o fato de que qualquer de suas partes pode ser usada para a reconstituição do todo. Ou seja, se tomarmos um fragmento de um holograma poderá reconstruí-lo a partir do mesmo. No holograma, o todo está presente em cada parte. A organização holográfica procura, portanto, criar processos nos quais o todo esteja contido nas partes, de tal forma que cada parte represente um todo. O princípio da organização holográfica é

Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? Jéssica Louisiana Natália Caetano* 1. INTRODUÇÃO O pensamento administrativo pode ser conceituado como um enfoque específico a um aspecto particular da organização, ou uma forma peculiar de estudá-la, e a organização desses pensamentos são formadores de teorias a serem estudadas pela Teoria Geral da Administração. Para facilitar o estudo, as teorias são agrupadas em Escolas e essas, como definido por…

As Organizações Vistas como Instrumento de Dominação "Todas as teorias de organização e de administração são baseadas nas imagens ou metáforas implícitas que nos induzem a ver, entender e imaginar situações de maneira parcial. Metáforas criam insight. Mas elas também distorcem. Elas têm pontos fortes. Mas também têm limitações. Ao criar condições de enxergar, elas criam maneiras para não enxergar. Por isso pode não ter nenhuma teoria ou metáfora que forneça o ponto de vista…

O cérebro é um sistema que articula todas as ações do ser humano. É diferente de uma máquina, o cérebro sempre busca meios de analisar a situação e traçar metas para conclusão de um objetivo. A organização como cérebro é estratégica, suas ações são meticulosamente pensadas, são sistemas em constantes processos de aprendizado, capazes de aprender a aprender, as situações são analisadas caso a caso e não existem resoluções padronizadas, aumentando assim, as chances de solucionar os problemas e

Mecanização assume o Comando As Organizações vistas como Máquinas Inegável é o fato de que vivemos numa sociedade em que nos deixamos absorver pelo poder produtivo e minucioso das máquinas. Mas será que elas servem apenas para aumentar as nossas habilidades produtivas ou mexeram de certa forma com a nossa maneira de viver, ou mesmo com o nosso ser? Para nós que nascemos e crescemos num mundo já tecnologicamente dependente, fomos interiorizando o funcionamento das máquinas (moldadas…

A PROMESSA DE IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO As organizações são complexas e têm muitas facetas e são paradoxais. É por isso que os desafios enfrentados pelos administradores e profissionais, muitas vezes, são tão difíceis. Administrar e organizar já são um desafio no melhor dos tempos e as dificuldades são ainda maiores no ambiente de mudança rápida dos dias de hoje. É preciso conscientizar-se das imagens e pressupostos que determinam seu atual modo de pensar e desenvolver a capacidade de…

março 2012 INTRODUÇÃO No capitulo “A Mecanização assume o Comando”, é abordado como tema principal como ao longo dos séculos as organizações se tornaram mecanizadas. Tanto seus processos, com seus procedimentos, e também seus trabalhadores transformaram-se em “robôs”. O objetivo desse capitulo é apresentar todos os pontos positivos e negativos que as organizações podem ter com a mecanização dos seus processos e também dos seus colaboradores. O artigo desemprego…

transformar em ação, acarretando resultados desejados. Charles Handy: Compreendendo as Organizações Charles Handy nasceu em Kildare, Irlanda, em 1932, e trabalhou parte significativa de sua vida para a Shell Internacional. Foi o fundador, e depois diretor, do Sloan Management Programme, da London Business School, em 1967. Pode ser classificado como um escritor sobre a vida e o funcionamento das organizações e que cultiva um enfoque psicológico e filosófico. Ao tratar de…

multiplicidade de teorias no campo das organizações em função, da complexidade apresentada pela emergência de novas formas organizacionais e pela turbulência ambiental, que demandam perspectivas analíticas diferentes das encontradas, mas sempre retomam as antigas formulações, principalmente àquelas tratadas sob o prisma sistêmico. O desenvolvimento da teoria sistêmica nos estudos organizacionais abriu novas possibilidades de análise para o espaço das organizações ao considerá-las não…

95 OS IMPACTOS DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES: UMA VISÃO POLÍTICA LUIZ GONZAGA RIBEIRO NETO (*) RESUMO O presente estudo analisou o impacto de novas tecnologias, principalmente o da Tecnologia de Informação, sobre o ambiente organizacional de empresas. Nesta análise, considerou-se as relações de poder existentes na organização. Os objetivos do estudo foram: a) identificar quais os impactos percebidos quando da implantação da Tecnologia de Informação; b) analisar as…