As Organizaçoes Como Cerebro

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO GARETH MORGAN 1. INTRODUÇÃO Este é um livro a respeito de uma metáfora dentro de outra, ou seja, a metáfora de se efetuar a “leitura da organização”. Procura mostrar como muitas das idéias convencionais sobre organizações e administração foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, especialmente a mecânica e a biológica. Segundo, explorando essas e um conjunto alternativo de imagens procura mostrar como se podem criar novas…

ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM: UM ESTUDO DE CASO NO SEBRAE- RN.¹ ANIOLLY PALLOMA RIBEIRO DA COSTA² DINARA BATISTA JORGE JULIANA CARVALHO DE SOUSA LUIS FILIPE BESSA DE MEDEIROS RESUMO: Com o mercado globalizado, a…

apresentar suas observações a respeito das principais características encontradas nas organizações empresariais e de indivíduos. Organizações idealizadas como cérebro, são as ditas organizações inteligentes, o seu funcionamento é baseado em uma unidade central básica usada para orientação do modo operacional dos outros elementos que compõe seu sistema. Assim como o cérebro dos animais, segundo o autor as organizações inteligentes possuem a capacidade de manter o funcionamento dos seus…

dentro do ambiente organizacional: organização vista como máquina, organização vista como organismo vivo, organização vista como cérebro, organização vista como cultura, organização vista como sistema político, organização vista como fluxo e transformação, organização vista como prisão psíquica, organização vista como processo de dominação. Para compreender as organizações, é preciso ter em mente que elas são complexas, ambíguas e paradoxais (MORGAN, 2007). Do ponto de vista da…

importância para a área organizacional porque propõe a construção de um tipo de razão prática a ser obtida por meio de processos de comunicação, no qual os interlocutores buscam através da argumentação fundada, o consenso possível”. Cérebros e organizações vistos como sistemas Antes demais convém holográficos. esclarecer o significado da palavra holograma. Esta palavra é de origem grega, possuindo como significados: Holo = todo. Grama = mensagem, informação. Atualmente o…

voltada para o cérebro O especialista em neurociência David Rock apresenta o conceito de “cérebro social” –que desautoriza a hierarquia de necessidades de Abraham Maslow e rompe com outras ideias tradicionais das empresas– e propõe o sistema “Scarf”, nova maneira de gerenciar pessoas que leva a fisiologia humana em conta aomi Eisenberger, pesquisadora-chefe de neurociência social da University of California em Los Angeles (Ucla), queria entender o que acontece no cérebro de…

ADMINSTRAÇÃO - IMAGEM DA ORGANIZAÇÃO – TO II 1.AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS Não é difícil imaginar que ideia se pode ter de uma organização vista como máquina. A intenção do autor é comparar as organizações como máquinas e consequentemente que seus administradores pensem mecanicamente. Ao se observar o mercado organizacional atual é possível perceber como uma infinidade de organizações assume essa imagem, como figura principal. Conforme Morgan (1996) “a vida organizacional é…

NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES Excertos das obras de :Oliveira e Araújo; Parente; Duarte e Maximiano • Sete tipos, caracterizados pela parte mais importante que define a estrutura da organização. • Quatro tipos, simbolizados por deuses da Mitologia grega. • Oito tipos. As organizações são vistas de forma diferente por diferentes pessoas. Cada pessoa vê uma ou mais imagens. Mintzberg Imagens das Organizações Handy Morgan Busca de novas soluções favorece a aprendizagem. •…

metáforas para exemplificar as diversas visões que as organizações podem ter e a forma como se comportam com a finalidade de alcançarem seus objetivos. A palavra metáfora no latim é uma expressão onde "meta" significa “algo” e “phora” significa "sem sentido", porém, Morgan utiliza a tradução da expressão grega onde metaphorá significa "mudança" e "transposição". O autor conceitua as organizações vistas como máquinas, organismos, cérebros, cultura, sistemas políticos, prisões…

compreensiva de “ler e interpretar” os diferentes aspectos que coexistem e se complementam dentro da realidade organizacional, por mais paradoxal que esta possa parecer”. O autor interpreta as organizações a partir de metáforas, comparando-as a imagens que permitem vê-las enquanto máquinas, organismos vivos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos e transformações e, finalmente, enquanto instrumentos de dominação. Metáfora são as substituições do significado…