As Mudanças Nos Negócios Resultam Em Mudanças Nas Funções E Nas Carreiras

the ideal profile of intellectual capital and on the other hand not develops this capital. Keywords: Skills, knowledge, skills, attitudes, and performance management. 1. INTRODUÇÃO Percebe-se que as constantes mudanças no cenário competitivo e, conseqüentemente, as mudanças no ambiente interno das organizações, observa-se a necessidade de uma participação mais efetiva das pessoas no intuito de tornar a empresa mais ágil e responder melhor as necessidades competitivas. A participação mais

interesse em ficar com o controle da Via Varejo. Para isso, trocaria os 32% que sua família ainda possui em ações do GPA pelos 52% da Via Varejo. Assim, com essa empresa nas mãos, poderia unir-se ao Carrefour e consolidar o negócio que tentou fechar em 2011. Não seria um bom negócio para Naouri ver um especialista como Diniz controlando um concorrente. A relação de Diniz e Michael está desgastada desde dezembro de 2009, quando assinaram o contrato de compra da Casas Bahia. Meses depois,…

sentido muito mais amplo, como instrumento chave de mudança cultural é necessário compreender as forças que sustentam esse fenômeno. Em essência, são cinco: A emergência da organização não-hierárquica enxuta e flexível; O advento e a consolidação da “economia do conhecimento”; A redução do prazo de validade do conhecimento; O novo foco na capacidade de empregabilidade-ocupacionalidade para a vida toda em lugar do emprego para a vida toda; Mudança fundamental no mercado da educação…

suas habilidades para serem aptos a cumprir suas funções com sucesso (CHIAVENATO, 1999). Se formos considerar outras definições como, por exemplo, de Andrade ( 2002, p.31), ele o define ‘como uma ação organizacional planejada de modo sistemático, que possibilita a aquisição de habilidades motoras, atitudionais ou intelectuais, assim como o desenvolvimento de estratégias cognitivas que podem tornar o indivíduo mais apto a desempenhar suas funções atuais ou futuras. ’ Goldstein, (1993,…

explorar vulnerabilidades e causar perda ou dano a organização Risco está relacionado à escolha, não ao acaso, pois decorre da incerteza inerente ao conjunto de possíveis conseqüências (ganhos e perdas) que resultam de decisões tomadas diariamente pela organização. Riscos de Negócios Tipos de Riscos Tipos de Riscos MERCADO Variáveis que alteram o valor de um instrumento financeiro. OPERACIONAIS Perdas resultantes de processos internos, pessoas e sistemas…

Competence foi desenvolvido com base na observação das experiências e desempenhos excepcionais de algumas empresas (Sony, Fedex, Cannon, Honda, Wal Mart). Este conceito trata de um conjunto de habilidades e tecnologias intrínsecas à organização, que resultam em um diferencial fundamental para a competitividade da empresa. De modo a constituir uma Core Competence, uma competência organizacional deve satisfazer três critérios de validação. 1. Deve contribuir decisivamente para que os…

sociedade da informação é atual desde que foi criado, muitas são as mudanças acarretadas com o avanço tecnológico, o acesso a informação e a probabilidade de transformação dessa informação em conhecimento com a velocidade a acessibilidade que se tem nos dias de hoje foi um processo de adaptação. As pessoas, empresas, governo, todos tiveram que se adequar e se inserir na realidade que se instaurava. Não existe sociedade sem mudanças, não tendo no caso da tecnologia a possibilidade de…

empresas durante o século XX e XXI até aos dias de hoje. Onde ajudam as empresas. Os Recursos Humanos representam um dos aspectos mais importantes para uma empresa. Através da valorização de pessoas, aplicando treinamento, desenvolvimento, plano de carreira e infinidades de ferramentas que podem transformar pessoas em grandes profissionais, e pequenas empresas em grandes empresas. As empresas competem cada vez mais com base nos talentos e capacidades de seus funcionários. Assim, é…

caracterizado por traços específicos. Autocrático é uma característica exclusiva do líder, onde eu mando e você me obedece. Democrática onde todos contribuem para uma decisão. Líder Empreendedor é aquele que, focado em resultados, se transforma em agente de mudanças e lança seus liderados à ação e que os converte de meros seguidores em também líderes de seus processos, num ciclo contínuo e evolutivo. O líder ideal é adaptável - o que significa dominar vários estilos para poder usar na…

SOROCABA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS Sorocaba/SP 2013 RESUMO A administração de recursos humanos ou também conhecido como gestão de recursos humanos tem passado por constantes mudanças desde os anos 80, quando deixou de ser um departamento isolado voltado para o recrutamento de mão de obra e assuntos administrativos de forma restrita dentro das empresas. Desde então ela vem se tornando uma ferramenta estratégica…