As Mudanças Nos Negócios Resultam Em Mudanças Nas Funções E Nas Carreiras

trabalho rotineiro. É no seio deste método que surge o coaching, uma técnica actual e com grande potencial para se estabelecer como pioneira de grandes mudanças no contexto de formação e desenvolvimento de recursos humanos. O coaching assenta basicamente em um aprendizado contínuo estabelecendo a relação entre o coach e o formando que visa produzir mudança a partir da orientação guiada. De forma a melhor desenvolver os aspectos acima enunciados o trabalho encontra-se dividido em 3…

de produção e serviços também se sofisticaram, de forma que hoje existe a necessidade de se formalizar conhecimentos, que eram apenas obtidos empiricamente no passado. Portanto, a ênfase em empreendedorismo surge muito mais como conseqüência das mudanças tecnológicas e sua rapidez, e não é apenas um modismo. A competição na economia também força novos empresários a adotar paradigmas diferentes. Por isso, o momento atual pode ser chamado de “A era do Empreendedorismo”, pois são os empreendedores

aos profissionais que agreguem valor ao negócio e façam o diferencial. Um mercado pela era do conhecimento, alguns comportamentos passam a ser requeridos pelas organizações modernas e torna-se evidente a necessidade de tratar o funcionário como um elemento diferenciado para o alcance de resultados. Observa-se que cada organização adota várias estratégias como, por exemplo, ações com foco na melhoria da qualidade de vida, programas de incentivo que resultam em premiações com base no…

com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. Como esse estudo está voltado especificamente para situações relacionadas com o emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. O trabalho apresenta a importância do C.O dentro das organizações e quais seus efeitos. Resumo Entende-se que…

1 INTRODUÇÃO Com todos os desafios e conhecimento dos tempos modernos, a área de Recursos Humanos vem tentando acompanhar essa crescente mudança e tem buscado enxergar as pessoas como recursos produtivos, necessários para a organização. Com o advento da globalização, as pessoas deixaram de ser meros recursos; passaram a ser agentes ativos e proativos, inteligentes e criativos. Deixaram de usar somente o físico e as mãos, passaram a usar a cabeça e tornaram-se parceiros das organizações.…

identificação, desenvolvimento, reconhecimento e valorização das competências constituem assim, uma importante mudança de paradigma, com relação a conceitos e valores, que terá grande influência nos destinos da organização, nas carreiras e na evolução da sociedade. Palavras chave: Competência, Conhecimento, Habilidade, Atitude, Competitividade. 1. Introdução O ritmo das mudanças em nosso mundo é o mais rápido já alcançado. E o futuro nos acena com uma aceleração ainda maior em…

que precisaram enfrentar processos de fusão, principalmente em decorrência das exigências impostas pelo fenômeno da globalização. Quando isso ocorre, duas empresas tornam-se uma nova organização e os profissionais precisam enfrentar o processo de mudanças que geralmente causa momentos de incerteza, notadamente em virtude aos possíveis desligamentos que poderão ocorrer. Mas como não é possível tapar o "sol com a peneira", torna-se necessário administrar a situação. Segundo Carlos Alecrim,…

organizações empresarias atuais. Antigamente, a ênfase era colocada no “fazer corretamente as tarefas” através dos métodos e regras impostas aos funcionários para obtenção de eficiência. Não há como conceber funções à de gestão de pessoas sem antes conhecer o negócio principal da organização. Cada negócio tem suas diferentes implicações e o principal objetivo da GP é exatamente ajudar a organização a atingir suas metas, objetivos e a realizar sua missão. As pessoas se destacam por…

Organizacional 1 MPPE - 2012 NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PROF. ELISABETE MOREIRA 1.1. Planejamento  Tem precedência sobre todas as demais funções;  Processo sistemático, permanente, integrado e participativo;  Processo de definição do que deve ser feito e como deve ser feito – objetivos e planos;  Processo de tomada de decisões, que resultam em implicações futuras;  O processo de planejamento promove integração, motivação e aprendizagem. É muito mais importante…

crescimento profissional, cursos e treinamentos oferecidos entre outros. É fato que a empresa que investe nestes fatores positivos tem profissionais mais empenhados, satisfeitos e com qualidade de vida, fator que reflete em sua vida pessoal e na carreira profissional. Pesquisas mostram que jovens desejam trabalhar em ambientes bons, onde possam de desenvolver fazendo aquilo que gostam, mais do que sonham , com boa remuneração. Muitos acreditam estar pronto para o mercado de trabalho e…