As Mudanças No Cenário Competitivo

1 INTRODUÇÃO Sabe-se que num cenário de constante mudança como ocorre nos setores produtivos, a tecnologia compõe um fator que proporciona diferencial competitivo, haja vista que os clientes (tanto internos quanto externos a organização) tornaram-se cada vez mais exigentes seguindo as tendências, informações e conhecimentos difundidos nos meios de comunicação. Logo, não apenas a tecnologia torna-se um fator competitivo mais sim a junção desta ferramenta com a atenção, paciência e…

públicos como medida de qualificação da prestação de serviços à sociedade civil. Conclui-se para o cenário atual este modelo de gestão por competências é, sem dúvida, o mais adequado para atingir o sucesso e desenvolver empresas públicas e privadas, bem como seus agentes. Palavras-chave: Competências. Desempenho. Excelência. Empresa Pública. INTRODUÇÃO Vivemos em um cenário altamente competitivo com um grau extremamente elevado de exigências por parte da sociedade e do mercado. As…

RESUMO Em face ao contexto globalizado em que o mundo encontra-se, a competitividade acelerada e às mudanças constantes, este Trabalho Final de Graduação pretende evidenciar o contexto organizacional no qual o homem está inserido, bem como as mudanças ocorridas no ambiente empresarial e no ser humano. Presume que tendências como: incentivo à aprendizagem/educação, criatividade e criticidade, são fatores que devem ser incentivados nas organizações, uma vez que podem fazer com que as…

que era considerado um fator importante, não é mais levado em consideração no momento da inserção profissional. Diante deste cenário, onde o mercado de trabalho é competitivo e as organizações buscam cada vez mais pessoas qualificadas para tender as necessidades e objetivos da empresa, que surgiram a partir desta globalização geral. Percebe-se nitidamente que as mudanças que ocorreram ao longo do tempo, as exigências que passaram a ser cobradas pelas organizações, passaram a ter o…

ferramentas utilizadas, como o Excel. O projeto teve duração de 10 semanas e teve as seguintes etapas: levantamento dos materiais, movimento financeiro, fluxo de caixa, demonstrativo do resultado do exercício (DRE), ponto de equilíbrio, precificação, cenários e planos de ação. DESENVOLVIMENTO 1- Levantamento dos materiais Para iniciar a consultoria a equipe foi até a empresa para conhecer o ambiente de trabalho, a empresária e coletar dados financeiros para primeira análise. Nessa…

Apoio Teoria de Jogos 2 1.Elaboração e Analise de Cenário Análise de cenários Dentre as diversas técnicas para identificação de tendências, provavelmente a de maior aplicação é a análise de cenários. O desenvolvimento dessa técnica, explorada desde a década de 50, se deve principalmente aos trabalhos da Shell, que conseguiu prever com razoável sucesso o choque do petróleo em 1973 e se preparar para ele. Análise de Cenários – método disciplinado para imaginar futuros…

CAPÍTULO 2: A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO 1. As Mudanças e Transformações no Cenário Mundial O texto de inicio retrata as mudanças ocorridas as organizações que afetam diretamente o RH, pois cada vez pessoas estão assumindo lugares de gestão sem estar preparado para isso, o texto exemplifica este fato, relatando o exemplo do engenheiro Robert o Cerqueira que apos anos atuando em sua área, por ser bom profissional é promovido a um cargo de gestão, tendo assim o

sociedade, família, colegas e superiores. Planejamento Estratégico Segundo Kotler (1992, p.63), “Planejamento Estratégico é definido como processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. Planejamento Estratégico Conforme Matos (1999,…

Verifica-se assim que, podemos definir que não existindo uma estratégia correta e a estruturação da organização, não há razão para enfrenta o cenário atual e tão competitivo dos dias atuais. Sabe-se que em mundo altamente competitivo, é necessário estudar o cenário atual em volta da sua organização e com isso estruturar a sua organização para os novos desafios. Com as mudanças ocorrendo diariamente as organizações necessitam criar seus objetivos e com isso estabelecer metas para o…

.......................................3 2 DESENVOLVIMNETO..............................................................................................4 2.1 A importância do Gestor Hospitalar, estar atualizado para atuar com eficácia no novo cenário econômico...............................................................................................4 2.2 A real importância da obtenção das informações atualizadas para a tomada de decisões pelo Gestor.....................................