As Mudanças No Cenário Competitivo

_________________________ David Menezes Lobato, D.Sc SUMÁRIO 2.6.1 Cenários Capital/Trabalho 18 2.6.2 Cenários Tecnológicos 19 2.6.4 Cenários da Economia 21 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter 24 2.7.4 Análise do Ambiente Interno 26 Figura 6: Cadeia de Valores - Modelo Porter (Value Chain) 27 2.7.5 Definição dos Objetivos

CENÁRIO EMPRESARIAL. GESTÃO EMPRESARIAL: O DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS NO SÉCULO XXI Autores do artigo: Gilberto de Oliveira Moritz – Administrador. Mestre em Administração e Doutorando em Engenharia de Produção e Sistemas. Professor do Departamento de Ciências da Administração da UFSC. João Nilo Linhares – Administrador. Mestre em Administração. Professor do Departamento de Ciências da Administração da UFSC. Introdução Neste final do Séc. XX e princípio do Séc. XXI,…

oferecendo a melhor oferta sem perder a lucratividade.Nesta pesquisa este assunto é abordado de forma simples e prática, ajudando-o a analisar fatores como a demanda, a concorrência e os custos. 4 2 DESENVOLVIMENTO categorias SWOT para análise do cenário da empresa: Strengths(forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc. • Weaknesses(fraquezas) - desvantagens internas…

Mercado que sua Empresa atua......................................................9 4.1.1 Tendências setoriais......................................................................10 4.1.2 Oportunidades do cenário..............................................................11 4.1.3 Riscos do cenário..........................................................................11 5. Analise das forças competitivas.....................................................11 5.1 Avaliação da…

da Professora Suellen Freitas. SÃO PAULO – SP 2014 RESUMO A vivência nesse trabalho pode nós proporcionar a experiência de que uma pesquisa sobre como o avanço tecnológico tem exercido relevante papel na estruturação de um novo cenário competitivo. Diante deste contexto, a Tecnologia da Informação (TI) apresenta-se como uma importante ferramenta a disposição das organizações. Neste sentido, o presente trabalho teve como objetivo analisar os aspectos relevantes do uso de (TI)…

projeto, que será dividido com todos que integram a equipe de gestão da empresa, com o objetivo de ter maior rentabilidade e lucro. PALAVRAS-CHAVE: Estratégia. Oportunidade. Planejamento. 1 INTRODUÇÃO Como as empresas estão encontrando um mercado competitivo e globalizado, elas tem que ter informações que auxiliam na sua gestão de uma maneira inteligente. Por isso é preciso que seu Planejamento esteja de acordo com as suas estratégias e que seja integrado com todos os componentes e…

épocas de crise, veremos que a inovação é prioridade para a sua maioria. São poucas as que conseguem se superar ou superar as crises e simplesmente sobreviver. A importância da inovação é percebida como essencial para a sobrevivência num cenário cada vez mais competitivo, entretanto poucas empresas exercem algum tipo de iniciativa para colocá-la em prática. Existem duas causas para que isto não ocorra com tanta freqüência: a visão ultrapassada sobre inovação e o desconhecimento de…

relacionadas com o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura. Podemos notar que muitos processos de comunicação não fluíam devido a barreiras pessoais, pois cada individuo tem seu próprio estilo e comportamento Nas últimas décadas, ocorreram mudanças de orientação na organização. Tradicionalmente voltada à produção, ela estaria focando sua orientação ao mercado, A comunicação, por sua vez, é uma das questões-chave nas interações e na busca por uma maior cooperação entre as funções.…

Comércio Exterior – CEFET - RN e Administração - UFRN, e-mail: hamonaisa@hotmail.com (5) Tecnologia em Comércio Exterior – CEFET – RN e Administração - UFRN, e-mail: savyoss@yahoo.com.br RESUMO A realidade empresarial constitui-se por intensas mudanças gerenciais, oriundas das variações mercadológicas nessa realidade. Sendo assim, as empresas procuram desenvolver ferramentas capazes de auxiliá-las no monitoramento do seu desempenho no mercado em que atuam, em busca de melhores…

tradicionais com uma administração fechada e não inovadora estão caminhando para um futuro incerto onde os mercados estarão em mudanças contínuas e em evolução constante, abertos a novas idéias e altamente competitivos. Os gestores serão os responsáveis para a mudança do perfil das organizações e pela conquista de novos caminhos para um futuro no mercado globalizado e competitivo, estando sempre abertos a inovação e ao novo perfil de colaboradores empreendedores. No futuro as empresas…