As Mudanças No Cenário Competitivo

transformações cada vez mais intensas. O Planejamento de Cenários é um segmento do Planejamento Estratégico. 2. O QUE É PLANEJAMENTO DE CENÁRIOS? Cenários são todos os eventos externos que influenciam as condições de gerenciamento das empresas. O planejamento de cenários representa um entendimento adotado pela empresa sobre algumas variáveis externas, sejam elas com desdobramentos trágicos e dramáticos ou não, que constituem o seu cenário de negócios. Nesta etapa, a organização…

Resumo: A globalização têm inserido as empresas em geral em um ambiente competitivo e complexo, reforçando a necessidade das empresas criarem estruturas e produtos que contribuam com resultados positivos para a eficácia empresarial. Nesse contexto, a decisão de investimento é fator determinante para os resultados econômico-financeiros, perspectivas e competitividade, tomada através da elaboração de um projeto de investimento. Este estudo tem como objetivo principal identificar as etapas…

Visão, políticas e práticas necessárias a um Comportamento Organizacional exigido nos atuais ambientes de negócios, globais e competitivos. O MERCADO DE TRABALHO O verdadeiro sentido da globalização não está em dizer que as empresas devem se submeter ao processo de reengenharia ou terceirização para obterem sucesso. Mas, sim, devem analisar suas ações do ponto de vista de uma empresa internacional, pois estão inseridas neste ambiente globalizado necessariamente. No tocante aos empregados,

assegurar desempenho competitivo e manter a atividade fim da organização. O desafio é conceber missões , opções , objetivos e ações para suas unidades , em coerência com a estratégia corporativa e a disponibilidade de recursos indicado para o conjunto das funções. No nível funcional consolidamos as necessidades de meios exigidos pela organização e para cada negócio concebemos estratégias específicas voltadas para diferentes suportes funcionais da organização. A prospectiva de cenários na…

Esta pesquisa tem como temática a Gestão de Pessoas. Diante de um cenário altamente competitivo, o tema em questão é de alta importância para as organizações que buscam um diferencial diante da competitividade no mercado, onde as empresas estão priorizando o investimento nas pessoas, ao invés de investir diretamente em produtos e serviços. Segundo Chiavenato (1999, p.4): As pessoas passam a significar o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam…

2008). PERSPECTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO  Mais acentuadamente nos últimos cinco anos, as tecnologias da informação conduziram estruturais mudanças na administração e gerenciamento;  Estratégias de comunicação utilizadas e vistas como via de negócios nacionais e internacionais; eletrônica são integração de principalmente  A postura do gestor nesse novo cenário empresarial exige novas competências e habilidades de interação e liderança. DESAFIOS DO MACRO SISTEMA  Competir…

pessoas no processo de implementação da gestão estratégica com vistas ao atingimento dos objetivos da organização. A gestão de pessoas quando bem estruturada é diferencial competitivo para os diversos organismos empresariais, pois, os indivíduos capacitados e engajados representam bens intangíveis para qualquer empresa. No cenário mercadológico atual a flexibilidade entre os modelos de gestão de pessoas e os modelos de gestão estratégica torna-se fundamental para o sucesso…

_________________________________ Examinador 1 _________________________________ Examinador 2 RESUMO Este trabalho discute a aplicação dos Subsistemas de Remuneração por Competências como tendência nas organizações atuais para o estabelecimento do diferencial competitivo através das pessoas. Para isso foi realizada a revisão na evolução dos conceitos de Gestão com Pessoas e nos sistemas de recompensas, principalmente nos Subsistemas de Administração Salarial. Entre os…

Universidade Norte do Paraná CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CENÁRIO EMPRESARIAL Teixeira de Freitas 2012 EMPRESARIAL Produção textual interdisciplinar individual apresentado a universidade norte do Paraná – UNOPAR com o objetivo de fixar conteúdos do primeiro semestre do curso de graduação em ciências contábeis Teixeira de Freitas 2012 SUMARIO 1 - Introdução---------------------------------------------------------------------------------------------3 2 - A…

informacional de uma organização Para a execução destas mudanças, há a necessidade de buscar novos princípios de gestão mais flexíveis, dinâmicos e criativos principalmente de houver funcionários idosos. Para a análise de um processo de mudança organizacional, como por exemplo, a adoção de novas tecnologias, a incorporação da dimensão cultural é importante em dois aspectos: compreender quais valores básicos estão sendo questionados, alterados com essas mudanças, e como os diferentes…