Como desenvolver um cliente durante o projeto impactou positivamente para seus resultados A
RESUMO
O presente relatório expõe como a Empresa Júnior criou e adaptou ferramentas para solucionar os problemas financeiros de uma empresa bastante endividada, com sérios problemas na gestão financeira, que quase levarão ao fechamento da loja durante o projeto. Ao final, serão apresentados os resultados que esse projeto agregou para a cliente.
INTRODUÇÃO
A Empresa Júnior vem por meio deste apresentar o case das atividades realizadas durante a consultoria em uma loja de roupas. O projeto iniciou-se com o interesse da empresária de aprender a controlar melhor o financeiro de sua loja, pois a mesma se encontrava endividada e com sérias dificuldades financeiras. O perfil da empresária era diferente do que a Empresa Júnior já tinha trabalhado antes, pois a mesma não possuía nenhum conhecimento na área financeira, muito menos das ferramentas utilizadas, como o Excel. O projeto teve duração de 10 semanas e teve as seguintes etapas: levantamento dos materiais, movimento financeiro, fluxo de caixa, demonstrativo do resultado do exercício (DRE), ponto de equilíbrio, precificação, cenários e planos de ação. DESENVOLVIMENTO
1- Levantamento dos materiais
Para iniciar a consultoria a equipe foi até a empresa para conhecer o ambiente de trabalho, a empresária e coletar dados financeiros para primeira análise. Nessa visita foi constatada a falta de conhecimento tanto técnico como teórico na parte administrativa da cliente, além da falta de informações confiáveis para gerar bons resultados para o projeto. Com essa situação, foi elaborada uma planilha simplificada de movimento financeiro – uma ferramenta
feita para tabular dados de entradas e saídas, servindo como base de informação sobre o caixa da empresa - como um teste para ela ir atualizando durante o projeto para ao final gerar informações suficientes para análise. Junto com essa planilha, foi entregue um dicionário