As 5 Forças De Michael Porter

1. Análise da Cadeia de Valor O conceito de Cadeia de valor foi introduzido por Michael Porter em 1985. Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciação em cada processo de negócio, otimizando o valor final que o seu produto representa para o cliente. A liderança de custo e a diferenciação pela qualidade acrescem valor ao produto e proporcionam…

longo das décadas de 1980 e 1990, quando publicou Estratégia Competitiva, Vantagem Competitiva e A Vantagem Competitiva das Nações. Estamos falando de: Resposta Selecionada: Corretad. Michael Porter Resposta Correta: Corretad. Michael Porter Feedback da resposta: Michael Porter. . Pergunta 4 . 0 em 0,2 pontos Leia atentamente o texto abaixo e, a seguir, responda a questão proposta: Nossa empresa de telemarketing…

década de 1930 retornou a centavos e por mais quarenta anos oscilou de um dólar a um dólar e meio, sempre dentro dessa banda de flutuação, somente em 1973, quando a OPEP que foi criada na década de 1960 pós em prática seu cartel, ou na nomenclatura de Porter o grupo estratégico dentro da indústria. Os preços saltaram de 1 a 1,5 dólar o barril para mais de 4 dólares e continuaram a subir desde então, ficando um período na faixa dos dez dólares a 20 dólares tendo alguns picos de 30 dólares…

voos domésticos com duração de 1:20h; 2-Reduzir os gastos com os serviços de bordo; 3- Aumentar o produtividade das aeronaves,reduzindo o tempo dos aparelhos em solo; 4- Utilizar aviões homogêneos e econômicos,reduzindo as despesas com manutenção; e 5- Utilizar aeroportos regionais que cobram menos tarifas. 2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Resposta: A missão: é ganhar espaço no mercado de aviação com serviços de baixo custo, acessível a todos, e mantendo um bom padrão…

fatores que podem ou não afetar a empresa, pesquisando as forças competitivas das suas concorrentes e a compreensão delas, pois conforme Nogueira1 (2011, p. 16, apud PORTER, 2008). Embora muitos fatores possam afetar a lucratividade da indústria no curto prazo, o que define a lucratividade da indústria em longo prazo, é a ação de forças externas às empresas, chamadas por Michael Porter de Forças Competitivas. A compreensão dessas forças e as suas causas revelam as raízes da…

competitivas chinesa nas últimas décadas sob a ótica do Modelo Diamante de Michael Porter, comparando-as com o Relatório de Competitividade Global (RCG) 2008-2009. Tendo tais aspectos como referenciais, o foco deste trabalho recai sobre a identificação das Vantagens Competitivas na China e os fatores para a sua manutenção, tendo como base os seguintes fatores: painel político econômico, teoria das Vantagens Competitivas de Michael Porter e índices da competitividade da China de acordo…

de planejamento é algo que a empresa deve se empenhar o resultado obtido não é o planejamento em si, mas conseqüência dele, se a empresa respeitar isso pode-se evitar descrédito ante a implantação e também plano inadequados para o perfil da empresa. 5. Cite e explique os princípios do planejamento segundo Djalma. São quatro os princípios gerais para os quais que o executivo deve estar atento: O princípio da contribuição aos objetivos e, nesse aspecto, o planejamento…

...............................................................................5 1.1. Missão......................................................................................................5 1.2. Visão e Valores........................................................................................6 1.3. Estratégia competitiva Genérica.............................................................7 1.4. Forças ..............................................................................

lucratividade, que depende do desempenho do ramo de atividade a que ela pertence. Esta mesma pode ser realizada por meio do modelo das cinco forças da concorrência desenvolvido por Michael Porter. Por esse sistema é possível fazer uma relação entre o potencial de lucratividade das organizações que participam de um determinado setor. Ao longo do tempo essas cinco forças foram recebendo variáveis adicionais ou foram reajustadas. As condições do ambiente industrial mudaram, como novas…

fortes e fracos do ambiente interno e externo; análise das forças de mercado e por fim, a sua taxa de participação e crescimento. Assim, é cada vez mais frequente as organizações elaborarem estratégias que impulsione um diferencial competitivo. Desde modo, o presente estudo tem como objetivo expor a aplicação das ferramentas estratégicas realizadas pelo Supermercado e Avícola Central, utilizando: Análise de SWOT, Análise do mercado de Porter e a Matriz BCG (Boston Group Consulting).…