As 5 Forças De Michael Porter

pequena cidade canadense de Baie-Saint-Paul, próximo a Quebec, e hoje “instituição” do ramo de entretenimento que já se apresentou para mais de 100 milhoes de pessoas em mais de 300 cidades ao longo de mais de 20 anos. O grupo já visitou o Brasil com 5 espetáculos distintos, sendo que o segundo a ser apresentado no país, “ALEGRIA”, que teve sua criação em 1994 continua sendo encenado até hoje e o primeiro, “SALTIMBANCOS”, deixou de ser exibido em 2012 após 20 anos de viagens ao…

queremos atuar, precisamos descobrir e enxergar os cisnes negros. 1.3 Descrição do Empreendimento Organizacional/Estrutura Operacional) (Forma Jurídica/Estrutura Segundo Henry Mintzberg as organizações são estruturas organizacionais compostas por 5 partes. Nós administradores precisamos conhecer cada parte e entender as características de cada uma, suas vantagens e desvantagens em termos comunicação e funcionamento. Movimentos de Fragmentação Assim, num primeiro movimento de…

DE AÇÃO ORÇAMENTO E CONTROLE REC. HUMANOS Tamanho e Características, Força Trabalho, etc. FLUXOGRAMA DO PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING DE UM PRODUTO (OU SERVIÇO) 2 4 OP AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO DO DO MACROAMBIENTE M M I I S S S S Ã Ã O O Economia Política Social Ecologia Demografia • Oportunidades • e • Riscos • • 3 AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO DO DO MICRO AMBIENTE MICRO AMBIENTE (forças competitivas) (forças competitivas) Forças e Fraquezas 6 PREPARAÇÃO DAS PREPARAÇÃO TÁTICAS: A DAS TÁTICAS: A DO

com a intenção de verificar a atuação de cada empresa, seus objetivos, esforços e estratégias, visando a tomada de decisão correta para o futuro das empresas. Palavras-chave: Market-share. Estratégia. Computador. Tecnologia da Informação. 5 SUMÁRIO CAPÍTULO 1: CONCEITUANDO A EMPRESA .................................................................................... 9 1.1…

preferem um serviço mais luxuoso e com mais regalias. Pontos potenciais. Enfraquecimento da concorrência, lançamento de uma nova companhia de aviação e baixo custo nas tarifas. Pontos Fracos: perda da classe alta 4- Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negocio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Analisando a empresa GOL podemos perceber que ela vem crescendo cada dia mais devido as vantagens que ela oferece a seus…

Intangíveis e Ampliados; 2.3 Classes de Produtos; 2.4 Inovações e Grau de Inovações; 2.5 Ciclo de Vida do Produto; 2.6 Valor Agregado; 2.7 Valor do Produto e a Empresa; 2.8 Propriedade Industrial (Patentes); 2.9 O Negócio / O Negócio em Informática; 2.10 As Forças Competitivas; 2.11 As Estratégias Competitivas; 2.12 Economia; 2.13 A Demanda; 2.14 A Oferta; 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19 2.20 2.21 2.22 2.23 2.24 Os Fatores que Influenciam a Demanda a Oferta e a Produção; Os Mercados; Setores…

mas ninguem consegue discernir a estratégia que gerou as vitórias". (Sun Tzu) Noções de estratégia A noção de estratégia surgiu da atividade militar desde os tempos de Sun Tzu, 2.500 anos atrás. Estratégia em termos militares: aplicação de forças e, larga escala contra algum inimigo. Estratégia e termos organizacionais: conjunto de objetivos e políticas principais capazes de orientar o comportamento da empresa a longo prazo. Principais características As principais…

BRUNA LUIZA ASCIMO DE SOUZA KARINA APARECIDA COSTA CAVALIN LAIS LUSTOZA DOS SANTOS LEANDRO RAFAEL OLIVEIRA DO CARMO MICHELE COUTINHO DIAMANTE DE PORTER UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2014  DIAMANTE DE PORTER Trabalho realizado para a disciplina de Administração Estratégica do 5º semestre do curso de Administração, turma G, período noturno, sala 512, sob orientação do Professor Fabio Martins Leme Marques da Universidade Nove de Julho. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO

.................... 5 1.1 – Objetivos ................................................................................................. 5 1.1.1 – Objetivo Geral .................................................................................... 5 1.1.2 - Objetivo específico .............................................................................. 5 1.2 – Justificativa .............................................................................................. 5 1.3 – Metodologia ..

como a unidade deve competir para conseguir alcançar uma posição de superioridade em relação a seus concorrentes. Vantagem competitiva é um conceito central para a administração estratégica. 2. Cite e comente o modelo das 5 forças competitivas de Michael Porter. R: *Ameaça de novos entrantes: A ameaça de entrada de novos concorrentes é um importante condicionante da rentabilidade que essa entrada pode provocar. *Ameaça de produtos substitutos: Todas as empresas estão em…