atividade 7
I - Propicia o esforço coordenado e maximiza o impacto de recursos limitados.
II - Torna clara a razão de ser da organização, definindo seus objetivos.
III - Fornece um padrão para aferir o avanço da organização em direção a seus objetivos.
IV - Aumenta a interação dos funcionários orientados por um fim comum.
V- Permite a adoção de ferramentas de avaliação como o Balanced Scorecard.
VI – Dispensa o feedback no ciclo de planejamento.
Resposta Selecionada:
Incorretab.
II, III, IV e V são corretas. Resposta Correta:
Corretaa.
I, II, III e IV são corretas.
Feedback da resposta:
Permitir a adoção de determinadas ferramentas não é uma vantagem, tão pouco se dispensa o feedback no ciclo de planejamento. I, II, III e IV são corretas.
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Pergunta 2
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0,2 em 0,2 pontos
Em 2005 foi publicada a obra A Estratégia do Oceano Azul, apresentando uma perspectiva um tanto diferente. Os autores sustentam que estratégias baseadas em competição sangrenta (red ocean strategies), embora necessárias, não são suficientes para garantir alta performance organizacional. Segundo os autores, é necessário suplantar a competição, ou seja, desenvolver estratégias inovadoras para desbravar espaços inexplorados de mercado (blue ocean strategies). São eles:
Resposta Selecionada:
Corretaa.
W. Chan Kim e Renee Mauborgne Resposta Correta:
Corretaa.
W. Chan Kim e Renee Mauborgne
Feedback da resposta:
W. Chan Kim e Renee Mauborgne.
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Pergunta 3
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0,2 em 0,2 pontos
Autor de relevância para o desenho do pensamento estratégico. Seus livros contribuíram fortemente para o desenvolvimento da abordagem estratégica, sobretudo ao longo das décadas de 1980 e 1990, quando publicou Estratégia Competitiva, Vantagem Competitiva e A Vantagem Competitiva das Nações. Estamos falando de: