Artigos Lean Manufacturing Melhoria De Processo

LEAN SEIS SIGMA INTRODUÇÃO: O Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. Ele nasceu na Motorola, em 1987, e foi celebrizado pela GE, a partir da divulgação, feita com destaque pelo CEO Jack Welch, dos expressivos resultados financeiros…

rendimento da linha-------------------------------------------8 3.2 Suporte indireto à linha de produção-------------------------------------9 3.2.1 Ficha de Instrução-------------------------------------------------------------9 3.2.2 Desvio de Processo-----------------------------------------------------------9 3.2.2.1 Estudo de caso----------------------------------------------------------------10 3.3 Crono-análise da linha de produção-------------------------------------11 …

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADOR DE MANUFATURA Itajaí/ Santa Catarina Agosto/2011 Rodrigo Kuhn Siqueira – 111005615 PROJETO INTEGRADOR DE MANUFATURA EM MASSA E MANUFATURA ENXUTA Projeto Integrador orientado pela Profª. Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina…

Produção (PPGEP) CARLOS EDUARDO MOREIRA APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM EMPRESA METALÚRGICA FABRICANTE DE COMPONENTES METÁLICOS PARA O RAMO DA CONSTRUÇÃO CIVIL ORIENTADOR: PROF. DR. FERNANDO CELSO DE CAMPOS SANTA BÁRBARA D’OESTE JULHO DE 2013 UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo (FEAU) Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEP) CARLOS EDUARDO MOREIRA APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM EMPRESA METALÚRGICA…

Universidade Federal de Santa Catarina Florianópolis – SC - Brasil www.producaoonline.inf.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. 5/ Num. 2/ Junho de 2005 INDICADORES DE DESEMPENHO PARA O SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTO PERFORMANCE MEASURES FOR LEAN PRODUCTION SYSTEM Edwin Cardoza Universidade de São Paulo - Escola de Engenharia de São Carlos - Programa de Pós-graduação do Departamento de Engenharia de Produção. Av. Trabalhador São-carlense n.400, São Carlos - SP. Tel. (16) 3373-8287 - e-mail:…

Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano 2013 Aluno: valdir josé silveira Anhanguera Educacional RA - 2236865274 valdircamp@ig.com.br Prof. Guilherme Carvalho Anhanguera Educacional gcarvalho@taktica.com.br Lean Manufacturing: Estudo de caso para redução de tempo de setup em injetoras. Resumo O presente trabalho apresenta um estudo de proposta sobre produtividade em uma célula de injeção de termoplásticos. Partindo de uma perspectiva de diminuição do tempo não produtivo, o objetivo é…

Jones LEAN 6 SIGMA LEAN 6 SIGMA Eli Whitney (1768-1825) Desenvolveu o conceito de normalização (standardization), e que pela primeira vez o utilizou na fabricação de armas em 1797. Em vez de produzir cada arma individualmente, produziu componentes de tamanho uniforme em quantidade, que depois de montadas se transformaram no produto final. Com este conceito diminuiu o tempo e custo de produção e permitiu a fácil reparação do produto em caso de “avaria”. Womack & Jones…

CONTABILIDADE ENXUTA (LEAN ACCOUNTING) NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA: O CASO DA FIAT LEAN ACCOUNTING IN AUTOMOTIVE INDUSTRY: THE CASE OF FIAT O pensamento enxuto tem provocado mudanças significativas nas empresas. Este artigo tem por objetivo investigar como os princípios da Contabilidade Enxuta são aplicados e quais informações são geradas por essa filosofia em montadora da indústria automobilística. Por meio de estudo de caso na FIAT, constatou-se que essa empresa busca atingir…

baixar dois artigos referentes ao seu tema; 3-Relatar pontos principais, em tópicos dos artigos selecionados. 1-Tema das 10 áreas da engenharia: GESTÃO DA PRODUÇÃO 2-Artigos (site Abepro) referentes ao tema: “TN_STO_157_919_19528 - 01. Gestão da Produção - 01.7. GESTÃO DE PROCESSOS Produtivos - Utilização dos Conceitos de Troca Rápida de Ferramentas em um Processo de Fabricação de Componentes Automotivos “ “TN_STP_157_919_19745 - 01. Gestão da Produção - 01.7. GESTÃO DE…

PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS E GESTÃO DA INOVAÇÃO INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo contextualizar a padronização dos processos produtivos, bem como a gestão da inovação que é essencial ás organizações. A pesquisa se dá através da análise do comportamento de pequenas empresas, com dados fornecidos pelo SEBRAE, onde indicam que 27% das Empresas Paulistas fecham as portas no primeiro ano; neste cenário, identificaremos os fatores relacionados à…