Artigos Lean Manufacturing Melhoria De Processo

FACULDADE FAAC – Faculdade Associada de Cotia CURSO Administração de Empresas Dalton Tadeu da Silva Edimar Paulo da Silva LEAN MANUFACTURING (MANUFATURA ENXUTA) COTIA 2005 DALTON TADEU DA SILVA EDIMAR PAULO DA SILVA LEAN MANUFACTURING (MANUFATURA ENXUTA) Trabalho de Conclusão de Curso Administração de Empresas, apresentado á FAAC – Faculdade Associada de Cotia, como exigência para obtenção do título de Bacharel

SISTEMA JUST IN TIME E LEAN MANUFACTURING Rosane Galvan de Lima Simone Sagin Resumo A vantagem competitiva baseada na dimensão de tempo está associada aos objetivos da produção: velocidade, pontualidade e flexibilidade. Este artigo apresenta uma revisão bibliográfica sobre a Manufatura Enxuta (ME), com foco principal em Just in Time, que consiste de um sistema de programação para puxar o fluxo de produção e um sistema de controle de estoques que possui três objetivos: eliminar…

UNIVERSIDADE DA BEIRA INTERIOR Engenharia Lean Manufacturing Aplicação do conceito a células de trabalho Cristina Alves dos Santos Pereira Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Engenharia e Gestão Industrial (2º ciclo de estudos) Orientador: Prof. Doutor Fernando Manuel Bigares Charrua Santos Covilhã, Outubro de 2010 ii Dedicatória Ao meu filho Martim… iii iv Agradecimentos Ao meu filho, pelas minhas ausências constantes. À minha família pelo apoio incondicional…

O. E S. Paixo Identificao do Artigo Aplicao do Lean Six Sigma na Logstica de Transporte Revista Produo Online, Florianpolis, SC, v.12, n. 2, p. 297-327, abr./jun. 2012. Autores Simone Tavares Fernandes e Fernando Augusto Silva Marins Universidade Estadual Paulista, UNESP, Guaratinguet, SP Resumo O artigo constitudo principalmente por questes ligadas a aplicao do Lean e Six Sigma em um estudo de caso numa indstria metalrgica. Ambos so processos utilizados por…

FOR RISK ASSESSMENT ON LEAN PRODUCTION IMPLEMENTATION Giuliano Marodin* E-mail: gmarodin@producao.ufrgs.br Tarcísio Abreu Saurin* E-mail: saurin@producao.ufrgs.br Diego de Castro Fettermann** E-mail: dcfettermann@gmail.com * Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), Porto Alegre, RS ** Universidade Estadual de Santa Cruz (UESC), Santa Cruz, RS Resumo: A complexidade organizacional e técnica da implementação dos princípios e práticas enxutas pode tornar o processo em uma jornada demorada

ferramentas, cadastro de materiais, requisições, solicitações de compra, dados técnico do processo, dados do cliente, entre outros. Esse sistema é utilizado em toda empresa, e poderia ser mais eficaz, se fosse mais confiável e mais automatizado, pois atualmente ele é manual, mesmo assim, atende as necessidades da empresa hoje. De acordo com o setor, e as necessidades do cargo, cada funcionário é treinado dentro do seu processo de uso, e cada vez que há uma atualização, é enviado por…

Faculdade Pitágoras Dayane Laurindo dos Santos Diego Ferreira Guimarães Keity Francine de Oliveira Silva APLICAÇÃO DO LEAN OFFICE NO SETOR DE ATENDIMENTO AO ALUNO DA FACULDADE PITÁGORAS VOTORANTIM. Votorantim 2014 Dayane Laurindo dos Santos Diego Ferreira Guimarães Keity Francine de Oliveira Silva APLICAÇÃO DO LEAN OFFICE NO SETOR DE ATENDIMENTO AO ALUNO DA FACULDADE PITÁGORAS VOTORANTIM. Monografia apresentada como requisito de conclusão do curso de…

o presente artigo demonstra a importância da ME para promover mudanças nas organizações necessárias para a sobrevivência em um mercado cada vez mais competitivo. As conclusões desse trabalho revelam que a ME atua como uma alavanca do processo de renovação organizacional, promovendo melhorias no ambiente de trabalho e nos indicadores de desempenho. No entanto, todo processo de mudança deve ser conduzido adequadamente a fim de evitar uma “morte” prematura ainda que no início do processo de…

Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. A PROPOSIÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA ELEVAR A CAPACIDADE DAS RESTRIÇÕES EM SISTEMAS PRODUTIVOS: A APLICAÇÃO INTEGRADA DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES E DO LEAN MANUFACTURING Diego Augusto de Jesus Pacheco (UNISINOS) engdie@gmail.com O presente artigo pretende apontar um conjunto de estratégias que podem ser adotadas para elevar a capacidade das restrições em sistemas produtivos, partindo do pressuposto de que a restrição é interna à…

1950s; • O TPS é rapidamente adaptado por outras empresas industriais do Japão (1970/80s); • Descoberto muito mais tarde pelos industriais ocidentais (início dos anos 1980’s); • TPS também conhecido por:  Just in time;  Flow production;  Lean manufacturing. (Produção Magra) João Paulo Pinto –Gestão Industrial © 2 A TOYOTA MOTORS COMPANY Actualmente a Toyota é uma empresa de referência, servindo de benchmark em áreas como:  Produtividade e Qualidade;  Eficiência e Rapidez;…