Artigos Lean Manufacturing Melhoria De Processo

Centro de Estudo em Logística O termo enxuto, como tradução de "lean", surgiu na literatura de negócios para adjetivar o Sistema Toyota de fabricação. Tal sistema era lean por uma série de razões: requeria menos esforço humano para projetar e produzir os veículos necessitava menos investimento por unidade de capacidade de produção, trabalhava com menos fornecedores, operava com menos peças em estoque em cada etapa do processo produtivo, registrava um menor número de defeitos, o…

tecnológicos vão surgindo mais complexos. Se faz necessário as contribuições do Engenheiro de Produção. Uma vez que este têm como missão de proporcionar uma visão ampla do processo e concentra-se no desenvolvimento de métodos e técnicas que permitem otimizar a utilização de todos os recursos produtivos, para que possa obter melhorias no seus resultados. È baseado neste contexto que o presente trabalho têm com objetivo analisar através das bibliografias apresentadas a automação…

comparação entre a teoria das restrições e a manufatura enxuta: revisão, classificação e análise Literature on the comparison between the theory of constraints and lean manufacturing: review, classification, and analysis Marcel Heimar Ribeiro Utiyama1 Moacir Godinho Filho1 Resumo: Neste trabalho, é realizada uma revisão da literatura completa (33 artigos) a respeito da comparação entre a Teoria das Restrições (TOC) e a Manufatura Enxuta.Comparações entre ambas as abordagens é um tema…

realizar melhoriasno processo de fabricação por conformação, realizado em uma prensa hidráulica em uma metalúrgica localizada em Horizontina – RS. Os métodos utilizados foram cronoanálise, fluxograma de processo, análise do posto de trabalho em relação a ferramentas, equipamento e homem. Assim, através de uma pesquisa de natureza quantitativa e qualitativa, classificada também como pesquisação, exploratória e descritiva, e que utilizou, para o desenvolvimento de seu processo, análise in…

6 Algumas Ferramentas kaizen----------------------------------------------- 8 Os 5 S----------------------------------------------------------------------- 8 Kanban-------------------------------------------------------------------- 10 Lean Manufacturing-------------------------------------------------- 11 TPM (Manutenção Produtiva Total)----------------------------- 13 Conclusão----------------------------------------------------------------------- 15…

(UNIMEP) alhelleno@unimep.br O presente artigo tem como objetivo abordar a metodologia MTM Methods-Time Measurement para um balanceamento de linha de produção mais enxuto (Lean). A metodologia empregada neste trabalho foi a pesquisa bibliográfica a partir de artigos e dissertações sobre o tema, no intuito de apresentar como a metodologia MTM-Lean realiza suas análises de dados, tempos e sua contribuição na tomada de decisão. O presente artigo conclui que o para melhorar a eficiência da

Uninter – Centro Universitário MBA Adminstração e Qualidade Agnaldo Bilak A Qualidade e suas ferramentas no Processo Produtivo Enxuto São Paulo / SP 2014 Agnaldo Bilak A Qualidade e suas ferramentas no Processo Produtivo Enxuto São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. Resumo........................................................................................ 05 2. Introdução ...........................................

perspectiva histórica “Those who cannot remember the past are condemned to repeat it.” George Santayana. As raízes da onda Seis Sigma são especialmente visíveis no final da década de 70 e, principalmente, no início da década de 80. Criado como um processo disciplinado de resolução de problemas através do uso de técnicas estatísticas e métodos consagrados para sua identificação, solução e controle em todos os níveis de uma organização, o Seis Sigma foi adotado em um número…

of specific factors that indicate the application of the concepts from the “Lean Thinking” framework, and how to obtain demonstrations or “clues” of the existence of these factors in a specific supply chain, more specifically the brazilian auto supply chain. An exploratory survey was conducted to validate the proposed methodology, leading to the conclusion that a great gap between the concepts demonstrated in these “lean practices” and the actual business practices in this area exist, motivating

incide na obra desenvolvida por Rajan Suri, pretendo salientar a sua relevância na criação de uma estratégia económica que veio revolucionar os até então métodos tradicionais implementados. Deste modo proponho-me apresentar o método Quick Response Manufacturing analisando, de forma crítica, as suas implicações quer positivas quer negativas, bem como o impacto causado a nível das estruturas das organizações. Rajan Suri …