Logistica

A Cadeia de Suprimentos Enxuta Explorando indícios na industria automobilística brasileira
Frederico Roldan
Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – Departamento de Engenharia de Produção

Dario Ikuo Miyake
Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – Departamento de Engenharia de Produção

Abstract : The current work seeks the identification of specific factors that indicate the application of the concepts from the “Lean Thinking” framework, and how to obtain demonstrations or “clues” of the existence of these factors in a specific supply chain, more specifically the brazilian auto supply chain. An exploratory survey was conducted to validate the proposed methodology, leading to the conclusion that a great gap between the concepts demonstrated in these “lean practices” and the actual business practices in this area exist, motivating the need of more specific and deeper research and development of these factors in the brazilian auto industry, aiming improvements to bring competitiveness in the current market. Key words : Supply Chain Management, Lean practices, Auto Industry, Brazil.. Tema : Gestão da Produção

1. Introdução Inúmeros estudos têm sido feitos com o intuito de identificar práticas e métodos que tragam a otimização das operações de uma empresa no tocante a sua manufatura e afins. Mais especificamente na indústria automobilística, estudos importantes procuraram entender diferenças de desempenho e identificar quais as práticas que levam a tais diferenças (Womack et al., 1992). De forma unânime, tais estudos indicam que a indústria automobilística tem se desenvolvido em um ambiente cada vez mais competitivo e globalizado. A fim de responder a essas tendências, as empresas têm buscado continuamente a melhoria de suas operações, através de mudanças organizacionais, reavaliando suas atividades, e criando novas práticas de negócios (Corrêa et al., 1998). Dentre essas práticas, um dos focos estudados têm sido as chamadas cadeias de