Artigos Gestao De Desempenho

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL COMO ESTRATÉGIAS DE IMPACTO NO DESEMPENHO Lucimar Azevedo Rachel1 Aretha Henrique Martins Salomão2 RESUMO O presente artigo discursa sobre a relevância da cultura e do clima organizacional, questionando a possibilidade de impacto negativo sobre o desempenho dos indivíduos se esses fatores não forem bem administrados. Sabe-se que os relacionamentos estão em constante transformação, e o processo de administração é contínuo. Tal atividade relacional envolve…

ATPS - Esboço do Trabalho de RH Etapa 1 A Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais Atualmente, as organizações estão ampliando a sua visão e a sua atuação estratégica. O processo de produção envolve a participação conjunta de diversos parceiros dentro e fora da organização, cada um contribuindo com algum recurso. São eles: -Os fornecedores contribuem com matérias prima, insumos básicos, serviços e tecnologias; -Os acionistas e investidores contribuem com capital e…

PÓS-GRADUAÇÃO em finanças empresariais PLANEJAMENTO, CONTROLE E INDICADORES DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTAS DE ESTRATÉGIA APLICADaS À FORÇA DE VENDAS São Paulo 2010 FOLHA DE APROVAÇÃO PLANEJAMENTO, CONTROLE E INDICADORES DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTAS DE ESTRATÉGIA APLICADAS À FORÇA DE VENDAS Este artigo foi apresentado para a obtenção do certificado de pós-graduação “Lato Sensu” em…

LTDA Projeto Integrado Multidisciplinar para obtenção de nota para a aluna Michelle Gomes do Nascimento, de matrícula: PE 1210544 do curso Gestão de RH. Na unidade IPESU – Cordeiro. Recife 2013 RESUMO Na Gestão Organizacional, é chamado recurso humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa “organização”. A Gestão de Recursos Humanos frequente é atribuída á função que ocupa para adquirir, desenvolver, usa e reter os colaboradores da…

A construção de um novo modelo de gestão do desempenho por competências no governo do estado de Minas Gerais O artigo descreve o esforço institucional de Gestão de pessoas da secretaria do estado de fazenda de minas gerais em participar da construção e implementar a política de gestão do desempenho por competências , conduzida pela secretaria de estado de planejamento . Todo esse processo de implementação de mudanças pára adaptação a uma nova política focada em competências ainda…

ETAPA 1 (tempo para realização: 10 horas )
Aula-tema: Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Agregando Pessoas. Esta atividade é importante para que você compreenda que vivemos em uma sociedade de organizações e fica difícil separar o comportamento das pessoas e das organizações, já que passamos a maior parte de nossas vidas dentro delas. As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões Para realizá-la, devem…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

Parte 1 . ARTIGO: A GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRAS PRINCIPAL PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL. O Artigo relata a diferença de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, bem como esclarece sobre o novo conceito adquirido pelas organizações, pelo o que observamos nestas últimas décadas é que as empresas procuram treinar, desenvolver, acompanhar e avaliar as pessoas no ambiente organizacional para torna-los mais capacitados, desenvolvidos e adaptados para a era da competitividade capitalista,…