pim III

INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR – IPESU

MICHELLE GOMES DO NASCIMENTO

Projeto Integrado Multidisciplinar III
Multi Terceirização em Serviços LTDA

Recife
2013
MICHELLE GOMES DO NASCIMENTO

Projeto Integrado Multidisciplinar III
Multi Terceirização em Serviços LTDA

Projeto Integrado Multidisciplinar para obtenção de nota para a aluna Michelle Gomes do Nascimento, de matrícula: PE 1210544 do curso Gestão de RH. Na unidade IPESU – Cordeiro.

Recife
2013
RESUMO

Na Gestão Organizacional, é chamado recurso humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa “organização”. A Gestão de Recursos Humanos frequente é atribuída á função que ocupa para adquirir, desenvolver, usa e reter os colaboradores da organização,
A metodologia extensão para o desenvolvimento de Programas de Cargos e Salários tem como missão, prover ás empresas informações e instrumentos que permitam gerenciar, de forma ágil e confiável, a consistência interna e a competitividade externa de suas práticas de remuneração.
A definição do mercado requer um mapeamento, adequado, para identificar e selecionar as empresas que efetivamente podem representar uma excelente visão de cargos e salários, ou seja, quanto maior for a qualidade e consistência das informações, melhor serão as análises para avaliação das tendências de mercado. A definição da estratégia leva em consideração os indicadores internos, externos e a estratégia dos negócios, que juntos vão proporcionar o alicerce para sustentação dos pilares de cargos e salários.
Com base nesta premissa é importante que as pessoas saibam que a maior ou menor agressividade salarial pode salarial pode estar condicionada ao modelo e ao nível dos negócios e quanto a empresa poderá investir na sua política salarial. Fácil de entender? Provavelmente não, mas o caminho que as organizações normalmente seguem para definir a sua