gestao de desempenho

A construção de um novo modelo de gestão do desempenho por competências no governo do estado de Minas Gerais

O artigo descreve o esforço institucional de Gestão de pessoas da secretaria do estado de fazenda de minas gerais em participar da construção e implementar a política de gestão do desempenho por competências , conduzida pela secretaria de estado de planejamento .
Todo esse processo de implementação de mudanças pára adaptação a uma nova política focada em competências ainda sim procurou respeitar a política de construção compartilhada de soluções. O governo do Estado de Minas Gerais vem implementando , novo modelo de gestão estratégica , que implicam mudanças conceituais na arquitetura institucional .
Em 2008, a secretaria de estado de planejamento e gestão (SEPLAG) convidou a secretaria de estado de Fazenda para fazer parte de um projeto, o projeto coordenado pela superintendia central de políticas de Recursos Humanos das secretarias envolvidas. Dentre as mudanças mais recentes, destacam-se aquelas que alteram profundamente a vocação da instituição e moldam sua missão no futuro.
A secretaria é responsável pela arrecadação de tributos estaduais e pelo repasse destes recursos as demais unidades do governo . Esta atividade e fundamental para garantir a prestação de serviços públicos e os investimentos necessários ao desenvolvimento econômico/social do Estado.
Entretanto a Secretaria de Estado de Fazenda de Minas Gerais tem sido referencia para os diversos órgãos do Estado em relação ao sistema de Gestao de pessoas. A construção de um novo modelo de gestão do desempenho por competências no governo do estado de Minas Gerais

O artigo descreve o esforço institucional de Gestão de pessoas da secretaria do estado de fazenda de minas gerais em participar da construção e implementar a política de gestão do desempenho por competências , conduzida pela secretaria de estado de planejamento .
Todo esse processo de implementação de mudanças pára adaptação a