Artigos Gestao De Desempenho

DESAFIO CST em Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho A equipe deverá analisar a Gestão de Desempenho de uma empresa identificada, repensando as práticas na gestão de pessoas, propondo inovações para que a organizaçãopossa entrar na nova era de Recursos Humanos, transformando a área em um centro de resultados para administrar competências e talentos. Com este estudo prático, será possível discutir e refletir sobre os fatores que atraem um profissional…

ATPS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO – RELATÓRIOS ETAPA 1 A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Segundo o artigo, pudemos ver que a busca pela melhoria da qualidade nas atividades, produtos e serviços gerados pelas organizações contempla a missão, os valores para alcançar a excelência. O treinamento visa a certeza de ser capaz de fazer hoje melhor do que ontem, assim como amanhã melhor do que hoje, ser excelente. De acordo Chiavenato , PLT 411 pág 40” treinamento é um…

Benchmarking e Gestão do conhecimento nas organizações O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking. O benchmarking é uma das ferramentas de maior utilidade para a gestão organizacional, pois estimula a necessidade de mudança e procura as práticas utilizadas por outras organizações. Baseia-se em vários fatores e comportamentos gerenciais, exigindo comprometimento, tomada de decisões e disposição para aprender com outras práticas.

O MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA1 Jucele Grando 2 RESUMO Diante das expressivas mudanças no meio organizacional, torna-se uma necessidade o aperfeiçoamento e a inserção de novas práticas de gestão. A gestão por competências surge como um meio de aproximar os objetivos individuais e organizacionais, apresentando um conjunto de alternativas alinhadas ao cenário moderno e competitivo das organizações atuais. O modelo propõe novos métodos à gestão de recursos

Impactos da Liderança e Práticas de Gestão de Recursos Humanos no Desempenho e Inovação: Um Estudo Empírico nas Micro e Pequenas Empresas Introdução Contexto atual das empresas e micro empresas na atualidade e desafios Contextualização do universo das micro e pequenas empresas no Brasil e a importância destas para a economia brasileira Inicialmente, para Melo (2010) no Brasil, surgem cerca de 460 mil novas empresas por ano, e, em sua grande maioria, são micro e pequenas empresas.…

objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo. Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação. O administrador deve…

empresa reduzindo drasticamente os custos da não qualidade, como desperdícios,inspeções, retrabalho perda de clientes e desgaste da imagem. Conforme Galbinski citado por Franco (2011) BSC Balanced Scorecard (BSC) BSC é um método de avaliação do desempenho empresarial, desenvolvido pelo Instituto Nolan Norton no ano de 1990. Esse método complementa o planejamento, ajudando assim na implementação da estratégia, pois traduz a missão, a visão da empresa, sempre de acordo com os padrões e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO DE APOIO PRESENCIAL ULIANÓPOLIS/PA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMAHNOS Breno Lima Brito RA: 8739108952 DESAFIO PROFISSIONAL Imperatriz-Ma 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO DE APOIO PRESENCIAL ULIANÓPOLIS/PA Nome: Breno Lima Brito RA: 8739108952 DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas: Matemática. Processos Gerenciais.…

Universidade Federal de Santa Catarina. RESUMO: Este artigo tem por objetivo identificar, na produção bibliográfica da área de administração de empresas, quais são os elementos considerados como capazes de prover melhores condições de desempenho no âmbito empresarial. O trabalho desenvolveu-se a partir da análise de conteúdo de artigos científicos, que tratam sobre assuntos relacionados à competitividade, à produtividade, à eficiência, ao desempenho e à performance organizacional,…

controladoria é fazer com que a atividade da empresa seja medida e avaliada, e com esse resultado acompanhar e comparar com o desempenho das outras empresas do ramo para mostrar aos gestores como seu resultado poderia ser maior e, na seqüência, apontar as devidas correções nas atividades. Almeida e outros (2001) destacam que a Controladoria pode atuar como órgão de gestão empresarial ou administrativo, com o objetivo de garantir a qualidade das informações e auxiliar os administradores…