Artigos Fluxo De Caixa No Método Direto E Indireto

Emília Sá Trabalho de contabilidade para o curso de Agronegócio 1. DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA (DFC) 1.1. IINTRODUÇÃO A Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC) ainda não é obrigatória no Brasil. Sendo assim, e acompanhando o entendimento adotado pelos autores do livro Manual de Contabilidade das Sociedades por Ações, autores Sérgio de Iudícibus, Eliseu Martins e Ernesto Rubens Gelbcke, editora Atlas, sexta edição, o presente capítulo adotará determinadas…

PATRIMONIAL............................................................................31 5 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO................................33 6 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA..............................................35 7 A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTILIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS...........................................36 8 CONCLUSÃO.................................................................................................38 …

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 1.1 CONCEITOS DE GESTÃO FINACEIRA 5 1.2 GESTÃO FINACEIRA E FLUXO DE CAIXA 7 1.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO...................................................11 1.4 RISCO E RETORNO............................................................................................13 1.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO.......................................

Contábeis Matusalém Machado de Oliveira A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA NO PROCESSO DECISÓRIO DAS EMPRESAS: proposta de implantação de um modelo adequado na busca de um equilíbrio financeiro em uma empresa comercial Teófilo Otoni 2013 Matusalém Machado de Oliveira A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA NO PROCESSO DECISÓRIO DAS EMPRESAS: proposta de implantação de um modelo…

QUÍMICA Trabalho da disciplina de Análise técnica e econômica na indústria química, administrada pela professora Ana Paula de Oliveira, referente aos métodos de custeio: custeio por absorção, direto e baseado em atividades, apresentado pela acadêmica Fernanda Rengel dos Passos. Toledo, 2012 Método da absorção Este método consiste na apropriação de todos os custos, causados pelo uso de recursos da produção aos bens elaborados, e só os de produção, isto dentro…

objetivo é o orçamento. O planejamento orçamentário deve ir além dos aspectos financeiros, é um retrato fiel e antecipado do ambiente em que a empresa atua, é a bússola do gestor, é o mapa das ações operacionais em busca da tradução da estratégia. Este artigo mostra os conceitos relativos ao orçamento empresarial,cujo objetivo é o de conceituar o orçamento, demonstrar sua importância, seus benefícios, os critérios utilizados para sua elaboração e os reflexos no resultado de uma organização.

INTRODUÇÃO CUSTOS DIRETOS E INDIRETOs Custo direto é aquele que pode ser identificado e diretamente apropriado a cada tipo de produto a ser custeado, no momento de sua ocorrência, isto é, está ligado diretamente a cada tipo de bem ou função de custo. É aquele que pode ser atribuído (ou identificado) direto a um produto, linha de produto, centro de custo ou departamento. Não necessita de rateios para ser atribuído ao objeto custeado. Ou ainda, são aqueles…

FLUXO DE CAIXA Método Direto e Indireto SUMARÉ – SP 2013 Demonstração de Fluxo de Caixa Objetivo Pretende-se com este trabalho abordar os aspectos fundamentais desta “nova” demonstração financeira, fluxo de caixa, destinada a atender aos interesses dos mais diversos usuários das informações contábeis. Muitos estudos são realizados, em

sites e em livros da biblioteca digital, além dos livros das disciplinas como também em sites na internet. 2- Desenvolvimento 2.1 Definições Conceituais 2.2 Critérios de Rateios dos Custos Indiretos Custos indiretos são aqueles que não podem ser mensurados aos produtos, podendo, portanto ser apropriados somente de forma indireta, mediante uma estimativa de gasto. As estimativas feitas para apropriar esses custos contêm certo grau de subjetivismo

resultado. 1.1.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL Como o planejamento estratégico e tático são a longo e médio prazo, o planejamento operacional é a curto ou curtíssimo prazo e visa a estruturação das ações de produção ou vendas com uso de procedimentos, métodos, realização de orçamento e recursos, cronograma e documentação para realização de análise dos dados. Sua função é colocar em prática um dos planejamentos táticos em uma empresa e está inserida em cada planejamento empresarial O…