Artigos Cientificos Rotatividade De Funcionários

tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Quatro princípios Importantes segundo Taylor: • Substituir os métodos empíricos e improvisados por métodos científicos e testados (planejamento) • Selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo (seleção ou preparo) • Supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido (controle) •…

Gestão da Saúde e Segurança do Trabalho SINAPI – Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil SST – Saúde e Segurança do Trabalho LISTA DE EQUAÇÕES Equação 1 - Percentual de treinamento Equação 2 – Índice de Rotatividade Equação 3 – Freqüência de acidentes Equação 4 – Índice de absenteísmo Equação 5 – Taxa de gravidade de acidentes Equação 6 – Eficiência do planejamento produtivo Equação 7 – Percentual de falta de mão-de-obra Equação 8 –…

base no texto “ comportamento organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos individuos ,grupos no ambiente das organizações , no intuito de alcançar produtividade , reduzir absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional “ Com atividades desenvolvidas em sala e leitura do PLT comportamento organizacional é o estudo do comportamento das pessoas e sua interação nos processos de trabalho para atingir o objetivo organizacional

Organizacional Comportamento organizacional (CO) é um campo de estudos sobre o comportamento humano, focando as ações e atitudes de indivíduos com objetivo de alcançar as seguintes variáveis dependentes: produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania da organização, com a satisfação no trabalho. CO estuda três determinantes do comportamento: indivíduos, grupos e estrutura, com o objetivo de que as organizações trabalhem mais eficazmente. A importância…

substituir Administração de Recursos Humanos que tratava as pessoas que trabalhavam na organização apenas como recurso, ao lado de recursos materiais e financeiros. Para a Gestão de pessoas, quem trabalha em uma organização não é mais empregado ou funcionário como antes, mas, cooperadores ou parceiros. Robbins (2002) enfatiza que Taylor procurou criar uma revolução mental, tanto para os trabalhadores como para os administradores, definindo orientações claras para a melhoria da…

funcionamento, tornando-se essencial em uma gestão eficiente. Ainda, há empresas que necessitam ter maior volume de estoque do que outras; isso dependerá do tipo de produto que ela trabalha e da demanda. Desta forma torna-se primordial manter a rotatividade dos produtos. Conforme Barbieri (2006, p. 35) “os estoques são constituídos por todos os itens de materiais destinados à venda, ao processamento interno e ao consumo concernentes às atividades fins da organização”. Segundo Ballou…

doença de alto risco (NAKAIAMA, 1997). A descrição de Tamayo (2008), em uma das formas de lidar com os fatores relacionados ao estresse organizacional, é o controle e a forma de adaptar ao ambiente empresarial. Uma maneira seria estimular os funcionários a terem autonomia nas suas funções e faz adaptações necessárias no seu posto de trabalho. Contudo, é preciso investigar as fontes potenciais do estresse, para que não se instaure quadros de estresses na empresa. 4.2 – O Modelo de…

estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho destas organizações. É o ato de se estudar seres humanos dentro das Organizações, visando elaborar formas mais adequadas de motivação para os funcionários, ao mesmo tempo em que dá lucros para a empresa. Além disso, podemos dizer que o Comportamento Organizacional se preocupa com o que as pessoas fazem dentro das organizações e de como isso afeta o desempenho das empresas. É,…

métodos científicos à administração para assegurar seus objetivos de máxima produção a mínimo custo e para isso seguia os seguintes princípios: * Seleção cientifica do trabalhador: o funcionário realiza a tarefa conforme a sua adaptação. Isso é importante para o funcionário que é valorizado e para a empresa que aumenta sua produtividade e seus lucros. * Tempo- padrão: o funcionário deve atingir a produção mínima determinada pela gerencia. * Plano de incentivo salarial: o…

Organizacional, ele tem várias características entre eles o conceito de CO que consiste em estudar sistematicamente o comportamento humano focando em ações, atitudes, grupos em seu ambiente com objetivo de aumentar produtividade e reduzir o absenteísmo e rotatividade e promover cidadania; Explicação é a identificação das causas ou razões que identificam determinados fatos/acontecimentos/fenômenos; A Previsão está direcionada a eventos futuros que estabelecem resultados alcançados. O…