Artigo Sobre Reengenharia

..................................................Pág. 05 Administração Participativa...........................................................Pág. 05 Administração Empreendedora.....................................................Pág. 06 Reengenharia.................................................................................Pág. 06 Benchmaking.................................................................................Pág. 08 Administração por Objetivos..........................

Faz com que todos os empregados conheçam com detalhes toda a situação da organização, e assim, comprometerem com os resultados desejados. REENGENHARIA Características: Ter o foco nos processos que agregam valor, O simples fato de uma empresa ser o número um não significa que não precisa da reengenharia, pelo contrário, várias empresas usaram a reengenharia para assegurar sua posição dominante através da redução de custo e de tempos de rotatividade de serviço. A conquista de um…

acontecimentos ocorridos em lugares distantes entre si poderão parecer simultâneos para um, sucessivos para outro e invertidos para um terceiro, porém não estarão errados. Em resumo, as noções de tempo e de distância são relativas. Os conceitos de Newton sobre a lei do movimento contínuo em que o universo é constante, exato e previsível é questionado. A única certeza é a incerteza e a concepção mais indeterminada de probabilidade estatística. É a substituição da objetividade…

10 Alguns exemplos: 12 Reengenharia - a resposta radical 12 Downsizing ou anorexia organizacional? 17 O imperativo da qualidade - Total Quality Management 20 Just-In-Time – sempre no momento certo 25 Conclusão 29 Bibliografia 32 Introdução -A nova definição de competitividade Actualmente, a competitividade das organizações resulta da emergência de uma lógica “simbolizada pela predominância do par alta tecnologia-serviços sobre o par de consumo…

DESAFIOS GERENCIAIS E TÉCNICOS NA MUDANÇA DE TECNOLOGIA TECNOLOGIA E A REENGENHARIA NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE1 Cleber Nardelli2, Fábio Alexandrini3, José Ernesto de Fáveri4 RESUMO O artigo aborda o desafio que as empresas produtoras de software enfrentam a partir deste novo paradigma, que é a migração de suas aplicações legadas da plataforma desktop para web, utilizandose para isto de boas práticas e técnicas já conhecidas e consagradas de engenharia de software.…

satisfação plena. Fazendo com que seus liderados estejam sempre satisfeitos com o clima organizacional, transformando o seu jeito de liderar em uma liderança do servir, onde busca atender as reais necessidades de seus liderados. O principal objetivo desse artigo é mostrar que liderar não é exercer poder, mas sim conseguir influenciar pessoas para que façam o que realmente você deseja que elas façam. Palavras Chave: Liderança, influenciar, motivação satisfação. Etapa 2 Passo 1 –…

necessidades irão exigir a contínua aplicação do mesmo para manter a liderança da empresa. O sucesso do processo de mudança é medido através da criação de valor a vista do investidor. O benchmarking é orientado externamente e deve coletar reformulações sobre os meios mais criativos de reestruturação dos processos e recursos da empresa, com o intuito de atender as necessidades dos investidores. Para que seja obtido tais resultados, o benchmarking precisa atender um conjunto definido de…

ÉRICKSON MOREIRA DE LIMA TGTI 4SA 26/05/2011 Questionário sobre Produtividade Pessoal 1) Qual a importância do EAI? R- A tecnologia EAI é a evolução natural da tecnologia de integração entre aplicações, combinada com a integração B2B, que com o auxílio da gestão dos processos de negócio (BPM) permite o fluxo rápido de informação, integrando aplicações a um custo mínimo de desenvolvimento. As soluções de EAI conectam aplicações e dados heterogéneos num ambiente que…

06 – 18/05: Novas tecnologias gerenciais e organizacionais e sua aplicação na Administração Pública: planejamento estratégico, qualidade total, reengenharia, balanced scorecard. Qualidade na Administração Pública. Boa Aula! SUMÁRIO 1 NOVAS TECNOLOGIAS GERENCIAIS E ORGANIZACIONAIS .................................... 2 1.1 REENGENHARIA ....................................................................................................... 2 1.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

Revista da FAE Reflexões sobre a Gestão da Qualidade Total: fim de mais um modismo ou incorporação do conceito por meio de novas ferramentas de gestão? José Vicente B. de Mello Cordeiro* Resumo Após um período de grande popularidade entre as empresas ocidentais nas décadas de 1980 e 1990, a Gestão da Qualidade Total ou Total Quality Management (TQM) vem, nos últimos anos, sendo preterida em favor de novas técnicas e modismos de gestão. Este artigo revisita o conceito de TQM, abordando