Artigo Sobre Just In Time

Just in time: conceito, definição e objetivos Post 33 of 54 06/08/2012Cristiano Bertulucci SilveiraLean Manufacturing, Produção Industrialno comments Definição do conceito Just in time “Just in time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado” (Hall, R. W., 1983). Tudo no tempo certo :: Fonte:FreeDigitalPhotos.net Esta definição…

Just In Time Introdução Este trabalho foi feito com pesquisas sobre o sistema Just in Time. Foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade. Posteriormente o conceito de Just in time se expandiu, e hoje é uma filosofia gerencial que procura não apenas eliminar os desperdícios, mas também colocar o componente certo, no lugar certo e na hora certa. As partes são produzidas em tempo de atenderem…

ao caso. As respostas deverão conter obrigatoriamente o conceito a que se relacionam e a visão crítica do aluno sobre o assunto. A filosofia Just In Time surgiu no Japão, em meados da década de 70, como um método para o planejamento e controle das operações em áreas fabris, sendo utilizado também, em anos mais recentes, em operações de serviço. Dessa forma, o presente artigo trata-se de um estudo de caso em uma empresa que atua no beneficiamento de peixes e camarões,…

JUST IN TIME - O Sistema Logístico Ana Carolina Lassi Ana Paula Caitano Ellen Ramos Lobato Graziele Souza Pereira Universidade FUMEC RESUMO Este artigo trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem competitiva em custo. A abordagem parte do conhecimento do sistema Just In Time e seus

Gestão Industrial JIT – Just-In-Time 4 de abril de 2014 Just-in-time (Hora Certa)  Surgiu no Japão, no princípio dos anos 50;  Foi criado e desenvolvido pela Toyota;  Aplicado na Europa nos anos 80;  O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura;  Administra a produção de forma a nada ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O que é JIT?  É simples, produzir e entregar os produtos mesmo

qualidade e produtividade MÉTODO JUST IN TIME O "método just-in-time" é uma estratégia de inventário onde os materiais são apenas solicitados e recebidos, eles são necessários no processo de produção. O objetivo desse método é reduzir os custos, economizando dinheiro em despesas de inventário gerais. A empresa deve ser capaz de prever com precisão a demanda por bens e serviços para o método just-in-time para ser eficaz. Método O método de inventário just-in-time é considerado uma…

Industrial Feira de Santana – BA 2014 Centro Estadual de Educação Profissional Áureo de Oliveira Filho Mecânica Industrial - Just In Time Este projeto tem pré-requisito de avaliação do componente curricular Filosofia: Metodológica Científica do curso de mecânica, da turma Mec09V, orientado pela docente: Manuela Machado. Feira de Santana – BA

Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 APLICAÇÃO DO JUST IN TIME À UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO: ESTUDO DE CASO NUMA ORGANIZAÇÃO NORTE-RIOGRANDENSE Lorena de Pinho Pessoa Santiago (UFPB) lorena_pessoa@yahoo.com.br Nivea Marcela Marques Nascimento Macedo (UFPB) niveamarcela@ig.com.br Antônio de Mello Villar (UFPB) avillar@producao.ct.ufpb.br O presente artigo tem por objetivo promover uma análise da aplicação dos princípios da filosofia Just in Time numa indústria de confecção no estado…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: JUST IN TIME Jeferson Luiz Esmeraldino Prof.-Tutor Externo: Ana Paula Matias Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0221) – Prática do Módulo II 10/04/13 RESUMO A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações

foco do Kanban no contexto e na adaptabilidade tem tornado o método cada vez mais popular para equipes que em que técnicas ágeis não se aplicam diretamente, e em times Agile que procuram maneiras de otimizar seu processo de desenvolvimento. Ao serem apresentados aos conceitos do método, no entanto, muitas equipes permanecem com dúvidas sobre como começar e quais estratégias ou comportamentos adotar para uma adoção bem-sucedida do Kanban. Desse modo, o atual minilivro oferece um guia…