Artigo Sobre Just In Time

Como foi apresentado no artigo “Just in Time & Kanban – As Diferenças”, o Kanban é apenas uma ferramenta auxiliar para gestão visual da produção Just in Time. Mas quando falamos sobre Kanban e Just in Time, é importante também entender dois conceitos fundamentais de gestão industrial: o sistema de produção empurrada e o sistema de produção puxada. São dois conceitos importantes porque é na produção puxada que o Just in Time se apoia, e é onde o sistema de gestão visual da produção (Kanban) passa

sistema de coleta programada de peças MR, que vem sendo adotado por um número crescente de empresas, permite um maior controle sobre as peças realmente necessárias e utiliza uma maior freqüência de abastecimento (lotes menores) com conseqüente redução de estoques. O Milk Run possibilita um bom ambiente para a introdução, manutenção e melhorias de administração Just-in-Time, pela ter como uma de suas características a redução de estoques em toda a cadeia de suprimentos. 1.2 Objetivos…

Recebido: 02/09/10 Aprovado: 05/12/11 Inovações em serviços: adoção do Just in Time pela rede varejista Zara Roberto Minadeo (PMAD, UNIEURO – DF/Brasil) - rminadeo@yahoo.com • SCRN, quadra 702/703, bl. C, entrada 24, apto. 302, 70720-630, Brasília-DF RESUMO A Toyota alcançou recentemente a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos – sendo que os seus pioneiros sistemas produtivos foram adotados em um número cada vez maior de setores da Economia. Ao…

Kanban_________________________________________18 Just in Time___________________________________________________________18 Como Surgiu?_________________________________________________________18 O que é JIT___________________________________________________________18 Quais os Objetivos?____________________________________________________19 Características do Just in Time___________________________________________20 Vantagens do Just in…

Just in Time O que é Just in Time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em inglês, e significa nahora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in…

JUST-IN-TIME: A SERVIÇO DA ADMINISTRAÇÃO Resumo: A administração moderna tem buscando constantemente novas ferramentas que possam auxiliá-las na busca da excelência de seus processos. Os procedimentos de programação da filosofia just-in-time tornaram-se bastante conhecidos e utilizados pela maioria das empresas americanas, e na atualidade, tem sido exploradas e implementadas nas organizações mundiais que prezam pela produtividade e qualidade. A busca pelo just-in-time (JIT) tornou…

1. Introdução Segundo Voss (1987), just in time (JTI) é uma abordagem disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios. Ele possibilita a produção eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento apenas da quantidade necessária de componentes, na qualidade correta, no momento e locais corretos, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos. O JIT é dependente do balanço entre a flexibilidade do fornecedor e a…

Just In Time e Logística Reversa REFRIGERANTES GAROTO LTDA e SUCATRANS LTDA MBA em Gestão de Negócios AVA - Rede de Suprimentos e Logística Profº: Odair Gomes Salles João Felinto Pinto Neto RA: 615107457 José Dimas Alvarde Filho RA: 615103452 São Paulo Junho/2015 Sumario RESUMO: 3 INTRODUÇÃO 3 Referencial Teórico 4 Procedimentos Metodológicos 5 Case da Indústria de Refrigerantes Garoto 5 Case da Sucatrans LTDA. Empresa de Transportes a serviço do grupo Arcellor Mittal. 7…

consultor de empresas, foi responsável pela introdução de técnicas de produção importantes, como o just-in-time nos Estados Unidos. Tirou o seu doutoramento em Gestão na Universidade de Nebraska, onde lecionou durante 13 anos, especializou em Gestão da Produção e Sistemas de Informação. Ele tem o habito de visitar uma fábrica por semana nos Estados Unidos ou na Europa. Os seus dois primeiros livros sobre gestão da produção são marcos para estudo desta disciplina. Schonberger inventou…

suprimentos ou gestão logística. O gerenciamento eficaz é baseado no relacionamento direto dos que trabalham diariamente, pois a idéia é reduzir os lead-times (prazos de entrega) e estoques ao mínimo necessário. Gerenciar Políticas Públicas, gerenciar uma política ou serviço público requer também um componente logístico, nem sempre valorizado na literatura sobre gestão das políticas públicas, mesmo nos estudos mais relacionados à implementação de políticas.(Vaz e Lotta,2011), o custo…