Artigo Sobre Just In Time

integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. Também podemos destacar um conteúdo complexo em todas as áreas que podem ser usado, e com uma ampla flexibilidade em se modificar dentro da sua própria estrutura, engloba também o modelo JUST IN TIME significa em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à linha de montagem no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária. II – O texto O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão após a…

REASONS TO MAINTAIN AN INVENTORY IN THE PRODUCTIVE PROCESS Cássio Linhares Schollemberg, cassioschollemberg@ufpr.br Universidade Federal do Paraná Fernando Zelak Leite Bastos, fernandozelak@ufpr.br Universidade Federal do Paraná RESUMO Ao longo deste artigo, nós iremos discorrer sobre as razões que uma empresa ou companhia tem para manter estoques ao longo de seu processo produtivo. Essas razões giram em torno da sazonalidade do produto, do longo lead time da produção ou do…

de 2008 ADOÇÃO DO JUST-IN-TIME NO VAREJO: O CASO ZARA Roberto Minadeo (FNH) rminadeo@yahoo.com A Toyota recentemente chamou a atenção da mídia por estar disputando a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos - sendo que em valor de mercado, há vários anos, supera vários de seus concorrentes juntos. Os seus pionneiros sistemas produtivos estão sendo adotados em um número cada vez maior de setores. Um sistema que tem merecido destaque é o Just-in-time (JIT).…

MRP, JUST IN TIME E KANBAM NA MODELAGEM DE PROCESSOS TATUÍ 2015 BRUNO GONÇALVES DUARTE ELIZAEL SANTOS FOGAÇA GABRIEL JOSÉ SANTOS RODRIGUES JEFERSON DONIZETI CORREA LUAN APARECIDO RENATO CATARINO DA SILVA MRP, JUST IN TIME E KANBAM NA MODELAGEM DE PROCESSOS Trabalho submetido Fatec Prof. Wilson Ribeiro de Camargo, como requisito parcial para avaliação da disciplina de Modelagem de Processos. Professor: Cezar Sacco TATUÍ 2015 SUMÁRIO 1. MRP 3 2. JUST IN…

GONÇALVES DUARTE ELIZAEL SANTOS FOGAÇA GABRIEL JOSÉ SANTOS RODRIGUES JEFERSON DONIZETI CORREA LUAN APARECIDO RENATO CATARINO DA SILVA MRP, JUST IN TIME E KANBAM NA MODELAGEM DE PROCESSOS TATUÍ 2015 1 BRUNO GONÇALVES DUARTE ELIZAEL SANTOS FOGAÇA GABRIEL JOSÉ SANTOS RODRIGUES JEFERSON DONIZETI CORREA LUAN APARECIDO RENATO CATARINO DA SILVA MRP, JUST IN TIME E KANBAM NA MODELAGEM DE PROCESSOS Trabalho submetido Fatec Prof. Wilson Ribeiro de Camargo, como requisito parcial para…

Este estudo sobre o tema de gerenciamento de estoques no comercio farmacêutico visa melhorar a gestão do controle mais efetivo do estoque, ter domínio sobre quantidade financeira que esta sendo movimentada e melhor planejamento de reposição de estoques. Com base no que será o focado no artigo, será mencionado sobres os sistemas de controle de estoque que está disponível no mercado, suas vantagens e desvantagens para cada sistema que for apresentado no de correr deste artigo. Neste…

transporte) 12 I 12 Inbound Logistics 12 Incoterms 12 Intrabound 13 Insoursing 13 Inventory Management …………………………………………………………...13 International Air Transport Association (IATA) 13 J 14 Just in Time (JIT) 14 K 14 Kanban 14 Key Performance Indicators (KPI) 14 L 15 Lead time 15 Just In Time Vs Kanban……………………………………………………………...16 Conclusão 17 Bibliografia…………………………………………………………………………….18 Introdução A Logística é uma área da Gestão, que aborda três processos fulcrais:…

de entregá-los ao fabricante. Introdução As empresas têm utilizado diversas formas para o gerenciamento dosestoques e a redução dos custos logísticos. Esse artigo relata a nova abordagem de gerenciamento de materiais utilizados nas indústrias automobilísticas no Brasil, que visa redução do custo de estoque e armazenamento (redução dos custos logísticos). Desse modo é realizada a coleta…

somente na medida do necessário, com pequeno armazenamento prévio. Requer ainda que apresentem qualidade para evitar desperdícios. A grande vantagem do sistema “Just-in-time” (entrega em cima da hora) é a disciplina na qual ele se apóia: os processos sob controle, ou seja, qualidade, quantidade e regularidade previsíveis. O sistema just-in-time é o resultado natural do controle estatístico da qualidade, que, por sua vez, significa controle estatístico da velocidade da produção. Em outras…

Resumo Enfocando o processo produtivo, o objetivo deste artigo é apresentar o sistema Just in Time (JIT), tendo em vista, suas implicações na cadeia de suprimentos, bem como, apontar e esclarecer pontos polêmicos atribuídos à sua implementação. O artigo inicia com uma breve apresentação do sistema JIT e prossegue resgatando na administração japonesa, a origem e essência desta filosofia. Identifica sob quais aspectos o sistema JIT está alicerçado, também levantando os objetivos e…