Razões para manter um inventário em um processo produtivo

RAZÕES PARA MANTER UM INVENTÁRIO EM UM PROCESSO PRODUTIVO
REASONS TO MAINTAIN AN INVENTORY IN THE PRODUCTIVE PROCESS

Cássio Linhares Schollemberg, [e-mail]
Universidade Federal do Paraná
Fernando Zelak Leite Bastos, [e-mail]
Universidade Federal do Paraná

RESUMO Ao longo deste artigo, nós iremos discorrer sobre as razões que uma empresa ou companhia tem para manter estoques ao longo de seu processo produtivo. Essas razões giram em torno da sazonalidade do produto, do longo lead time da produção ou do setup da máquina, assim também como para proteção do gargalo ou simplesmente como um estoque de segurança para absorver picos de demanda. Após explicarmos e exemplificarmos cada uma destas razões, nós falaremos de maneiras de como uma empresa que necessita de estoques, pode, através do giro de estoque, diminuí-los e assim economizar dinheiro, tempo e espaço em seu processo produtivo.
Palavras-chave: Inventário, processo produtivo, giro de estoque.

ABSTRACT
Throughout this article, we are going to discourse about the reasons that lead an enterprise or company to keep inventory throughout their production process. These reasons revolve around the product’s seasonality, the production’s long lead-time or machine’s setup, so as bottleneck’s protection or just as a safety inventory to absorb demand peaks. After we explain and exemplify each of these reasons, we will focus on ways that a company that needs inventory can, through inventory turns, decrease inventory and, by this, save money, time and room in their production process.
Key words: Inventory, production process, inventory turns.

1. INTRODUÇÃO

De acordo com a filosofia Just In Time (JIT), cada processo de uma linha de produção deve ser abastecido com os itens necessários, na quantidade necessária e no momento necessário (Rosseti, Barros, Tódero, Junior e Camargo, 2008). A partir deste conceito, podemos definir que esta filosofia de produção enxuta