Artigo Sobre Gerenciamento De Qualidade

GESTÃO DE PROJETO APLICADA EM DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS NO SETOR DE AFTERMARKET AUTOMOTIVO Itamar Luís Rolisola Artigo apresentado ao Departamento de Pós-Graduação e Extensão da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de especialista em Gestão de Projetos. Orientadora: Profa. Dra. Simone Cecília Pelegrini da Silva RESUMO Este artigo apresenta a conceituação da aplicação da gestão de projetos no desenvolvimento de produtos automotivos,…

REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA 19 RESUMO A Gerência de Projetos representa uma das atividades mais importantes do desenvolvimento de software, pois promove o equilíbrio entre as ações de escopo, tempo, custo, qualidade e bom relacionamento com o cliente. A maior eficiência no gerenciamento dos projetos pode ser alcançada pela execução de algumas atividades de apoio com foco em fatores específicos. Neste contexto, encontra-se a Gerência de Configuração e Mudanças, uma atividade que…

ARTIGO 1: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NA GESTÃO DE SERVIÇOS: O CASO DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DE FLORIANÓPOLIS – JANAYNA GULARTE CARDOSO E ROLF HERMANN ERDMANN "O diagnóstico de uma empresa é a atividade que busca através da experiência de uma analista e um estudo de métodos convenientes, melhorar o conhecimento sobre esta para, a partir daí, indicar soluções adequadas para as questões levantadas." (apud Lybrand, 1996) "serviço é toda atividade ou benefício,…

Gerenciamento da Rotina do Trabalho no pensamento de Vicente Falconi: Um Estudo de Método. 1 Tatiana N. de Oliveira RESUMO O presente estudo tem o objetivo de Propiciar a Diretores, Gerentes, Chefias ou qualquer pessoa que exerça Cargo de liderança, condições de aperfeiçoar o Gerenciamento das operações da Empresa. Assegurar que as atividades…

acompanhamento e controle de projetos mais utilizadas no mercado corporativo. Serão descritas vantagens e desvantagens de cada metodologia e ao final uma conclusão sobre qual metodologia é mais vantajosa. 2. PMBOK a) Origem e conceito O PMI (Project Management Institute) elaborou o PMBOK que é um guia de boas práticas a serem utilizadas em gerenciamento de projetos e atualmente tem obtido grande adesão por parte dos gerentes de projetos. Com origem no Estados Unidos, hoje o PMI conta…

diversificação de negócios têm levado as empresas a buscarem modelos de gestão da qualidade que se enquadrem em seu tipo de negócio. Uma padronização de processos, termos e medidas de qualidade tem, cada vez mais, se tornado requisito para organizações em todo o mundo. Com a tecnologia também não é diferente. Existem normas regulamentadoras e algumas guias que foram especificamente criadas para orientar e padronizar o gerenciamento de serviços de tecnologia da informação (GSTI ou ITSM,…

Thiago Vinicius Santos A IMPORTÂNCIA DOS SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE INFORMAÇÕES EM BANCO DE DADOS, OS (SGBDS). Boa Esperança 2014 A IMPORTÂNCIA DOS SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE INFORMAÇÕES EM BANCO DE DADOS, OS (SGBDS). Boa Esperança 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 JUSTIFICATIVA 4 3 OBJETIVOS 4 3.1 Objetivo Geral 4 3.2 Objetivos Específicos

..............................................................3 Introdução..............................................................................3 Mercado de logistica.............................................................3 Noções sobre logistica..........................................................4 A globalização............................................... .......................4 As alteraçõesnasrelaçõescomerciais.....................................4 Grande…

Resenha sobre o artigo: “A importância de definição de uma metodologia para o gerenciamento de projetos” O artigo “A importância de definição de uma metodologia para o gerenciamento de projetos” foi escrito por Fernando Matesco. O gerenciamento eficaz e eficiente de projetos é um fator crítico para a sobrevivência, o crescimento e o sucesso de uma empresa, e se houver um planejamento efetivo, esta pode alcançar a maturidade em gerenciamento de projetos. Um projeto é um esforço temporário, com

.......................3 2. DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4 2.1. Resíduos Sólidos de Saúde: qual o tamanho do problema..................................4 2.2. Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde e as Soluções para o Descarte de Medicamentos..........................................................................................5 3. CONCLUSÃO..........................................................