GESTÃO DE PROJETO APLICADA EM DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS NO SETOR DE AFTERMARKET AUTOMOTIVO

6100 palavras 25 páginas
Anhanguera Educacional

GESTÃO DE PROJETO APLICADA EM
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS NO SETOR
DE AFTERMARKET AUTOMOTIVO

Itamar Luís Rolisola

Artigo apresentado ao
Departamento de Pós-Graduação e
Extensão
da
Anhanguera
Educacional, como requisito parcial à obtenção do grau de especialista em Gestão de Projetos.
Orientadora: Profa. Dra. Simone
Cecília Pelegrini da Silva

RESUMO
Este artigo apresenta a conceituação da aplicação da gestão de projetos no desenvolvimento de produtos automotivos, suas etapas e suas implicações nos departamentos de uma empresa. Enfoca o ciclo de desenvolvimento de produtos e suas características, os principais processos e ferramentas aplicadas no gerenciamento do projeto destes produtos e a influência e participação dos stakeholders, isto é, todos os envolvidos no processo: clientes, colaboradores, investidores, fornecedores, comunidade, organizações. A pesquisa realizada trata-se de um estudo de caso que apresenta a metodologia aplicada por uma empresa do segmento de reposição automotivo e as etapas para o desenvolvimento de produtos, e como a abordagem e a aplicação de ferramentas e metodologias da gestão de projetos são importantes para a competitividade neste segmento. A pesquisa também denota as principais características e valores da empresa para que possa se manter e se destacar, bem como a análise da não continuidade de inovação destes mecanismos podem interferir na performance de mercado.
Palavras-Chave: Desenvolvimento de produtos; metodologia; gestão de projetos; reposição automotiva.

ABSTRACT

Faculdade Anhanguera de Limeira

Limeira – SP

This article introduces the concept of application of project management in the development of automotive products, its steps and its implications in the departments of a company. Focuses on the product development cycle and their characteristics, the key processes and tools applied in project management of these products and the influence and

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