Artigo Sobre Absenteismo E Rotatividade

pelo sucesso, que as organizações criam e articulam métodos de melhoria em seus processos operacionais e de desenvolvimento a cada instante. E na Manno´s isso não é diferente. O turnover de pessoal é uma de suas principais preocupações, pois essa rotatividade vem trazendo crescentes impactos financeiros e na produtividade. Para que se reverta essa situação é necessário que os gestores ou líderes de equipe invistam nos funcionários atuais, fazendo sessões de feedback individuais e vendo o…

Organizacional Desafio - Conceituar Comportamento Organizacional (CO), enfatizando as dimensões que interferem nas relações dentro de uma organização e oferecer compreensão e conhecimento sobre suas dimensões. Com o objetivo de responder ao desafio proposto o presente trabalho se propõe a apresentar definições sobre o que é Comportamento Organizacional, esclarecer seus objetivos e identificar qual o seu potencial no desenvolvimento e aprimoramento das relações entre o ser humano e a…

ESFORÇO E DESEMPENHO 12 4. BEHAVIORISMO 12 4.1 CONDICIONAMENTO OPERANTE 12 4.2 REFORÇO POSITIVO 13 4.3 PUNIÇÃO 13 4.4 PROGRAMAÇÃO DE ESTÍMULOS 13 4.5 EXTINÇÃO 13 4.6 MODIFICAÇÃO DO COMPORTAMENTO 14 5. TEORIA DA EQUIDADE 14 6. HIPÓTESE SOBRE CONTEÚDO DA MOTIVAÇÃO 15 7. TEORIAS DAS NECESSIDADES 16 7.1 dOIS GRUPOS DE NECESSIDADES 16 7.2 HIERARQUIA DE MASLOW 16 8. TEORIA ERG 17 9. TEORIA MCCLELLAND 18 10. FRUSTRAÇÃO 19 10.1 COMPENSAÇÃO 20 10.2 RESIGNAÇÃO 20…

desenvolvia um projeto sobre desenho de cargos. Para ele, o conceito de QVT refere-se à preocupação com o bem-estar geral e a saúde dos trabalhadores no desempenho de suas tarefas. O conceito de QVT envolve tanto os aspectos físicos e ambientais como os aspectos psicológicos do local de trabalho. A QVT assimila duas posições antagônicas: a reivindicação dos empregados quanto ao bem-estar e satisfação no trabalho; e, de interesse das organizações quanto aos seus efeitos potenciais sobre…

Cultura organizacional em cenários de mudança Organizational culture in changing scenes por Cássia R. B. de Moraes e Bárbara Fadel Resumo: Este artigo pretende investigar e analisar as relações entre os aspectos da cultura e do comportamento organizacional diante da adoção de novas tecnologias no ambiente informacional de uma organização. Parte-se do pressuposto que uma maneira viável de readequar uma organização é rever a sua Cultura. Para a execução destas mudanças, há a…

humanizar a empresa. Com a globalização da economia a importância de se ter pessoas interessadas e participativas em uma Organização foi fortemente considerada, fazendo com que as empresas se adaptassem e valorizassem seus talentos evitando a rotatividade e absenteísmo. RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS A valorização do talento humano passa a ser o principal fator competitivo no mundo globalizado. A satisfação de figura humana dentro de uma Organização se tornou essencial para o…

O presente artigo relata um retrospecto do conceito de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) até o contexto contemporâneo. Utilizando-se de uma metodologia bibliográfica, avalia as dificuldades e obstáculos para a implementação do tema no escopo empresarial. Aponta ainda a predominância do woarkholic no comportamento diretivo das organizações, chegando à conclusão de que há muito que se fazer para que ocorram mudanças no ambiente de trabalho caracterizando o mesmo como um local de…

................................................................10 Introdução No desenvolvimento deste trabalho estudaremos sobre o comportamento organizacional e o que está atrelado a ele. Conseguiremos compreender melhor o conceito de comportamento organizacional, no que ele consiste, a definição segundo Karla Sampaio entre outras informações. Veremos sobre visão sistêmica, o que é, no que consiste, o porquê de ter uma visão e pensamento sistêmico. Estudaremos mais alguns…

benefícios atingem dois objetivos: o da organização e o das pessoas. Os objetivos das organizações são estar competitivas no mercado de trabalho, melhorar a qualidade de vida dos empregados, melhorar o clima organizacional, reduzir a rotatividade de pessoal e o absenteísmo, facilitar a atração e manutenção dos recursos humanos e aumentar a produtividade em geral. Para as pessoas os benefícios atingem principalmente o atendimento de suas necessidades intrínsecas e extrínsecas.…

Políticas para Concessão de Crédito 28 6.3.5 Políticas de formação de preço 29 6.4 Administração de Recursos Humanos 30 6.4.1 Recrutamento de Pessoal 30 6.4.2 Seleção de Pessoal 31 6.4.3 Treinamento de Pessoal 32 6.4.4 Absenteísmo 33 6.4.5 Rotatividade de Pessoal 34 6.4.6 Motivação 35 6.4.7 Plano de Cargos e Salários/Benefícios Sociais 36 6.4.8 Higiene e Segurança no Trabalho 38 7. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DA EMPRESA 39 7. DESCRIÇÃO E ANÁLISE DA EMPRESA…