Artigo Six Sigma

UNIVERSIDADE TRABALHO FINAL Gerenciamento da Qualidade e Metodologia Six Sigma - 2013.1 ALUNO: R. M. DA SILVA RIO DE JANEIRO 2013 Sumário: 1 - INTRODUÇÃO......................................................................................................03 2 – OBJETIVO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE...........................03 3 - PROCESSOS DE PLANEJAMENTO...................................................................04 4 - PRAZOS DO

ESTUDO DA APLICABILIDADE DE FERRAMENTAS DE QUALIDADE EM UMA LOJA DE ROUPAS Camila Pinheiro Lara Barreto Nerissa Lessa Tanúzia Queiroz Resumo Este artigo tem por objetivo realizar um estudo de caso numa micro-empresa no setor de vestuário, com a finalidade de propôr ferramentas de qualidade no intuito de proporcionar melhorias em todo o processo vinculado ao serviço de vendas. Para tal, foram coletadas informações detalhadas acerca das diversas etapas do processo, bem como da rotina da

problemas como o QC Story e o MASP, além do DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) e DMADV (Define, Measure, Analyse, Design, Verify) utilizados para solucionar problemas e desenvolver novos produtos, respectivamente, na metodologia Six Sigma. Assim, embora essa seja uma discussão meramente epistemológica[xviii], é incorreto denominar do PDCA de método, pois trata-se de um conceito sobre os quais os métodos e modelos são derivados. Onde começa o ciclo PDCA? No “P”? Nem sempre!

Leaf Tema de 2007 WHAT IS THE ROLE OF PROCUREMENT / SUPPLY CHAIN IN DRIVING ENTERPRISE COMPETITIVE ADVANTAGE? Objectivo do Prémio Estimular os profissionais da área de compras, gestão de materiais e gestão da cadeia de abastecimento a desenvolver artigos sobre gestão de compras como forma de contributo para o desenvolvimento da função, do IFPSM e dos seus membros em geral. Expectativas Espera-se que os trabalhos premiados no Prémio Maple Leaf tenham a atenção e o reconhecimento mundial…

CENTRO ACADÊMICO DO AGRESTE NÚCLEO DE TECNOLOGIA CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Relatório referente á disciplina de Gestão da Qualidade, solicitado pela professora, que diz respeito á apresentação e análise crítica de um artigo sobre a Certificação ISO 9001 no Brasil. Caruaru, 20 de novembro de 2014. SUMáRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................. 04 2.FUNDAMENTAÇÃO…

Administração e Adoção da Política de Qualidade 54 Aula 12: Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade e Organismo Certificador 62 1/79 Unidade 6 – Estratégia Seis Sigma 70 Aula 13: Fundamentos do Programa Seis Sigma 70 Aula 14: Seis Sigma versus GQT 73 Aula 15: Implementação do seis Sigma 76 Considerações Finais 78 2/79 ATENÇÃO Esta apostila é uma reprodução do virtual de aprendizagem de sua disciplina fornecer o mesmo conteúdo do…

gerenciamento e técnicas aplicadas na condução de grupos. Esses métodos são implementados pelas mais variadas áreas dentro da organização, a medida que vão surgindo necessidades específicas. Neste resumo procurarei colocar em destaque os métodos 5S, seis sigma, desdobramento da função qualidade (QFD), benchmarking, reengenharia e análise de valor, entre outros. Iniciando pelo 5S, podemos tentar imaginar uma fábrica no Japão, em nossos dias atuais, suja e desorganizada. Hoje…

estudado e empregado é o da Produção Enxuta. O sistema produtivo em geral sofreu importantes evoluções durante o período pós-guerra devido à necessidade da eliminação de desperdícios e redução dos custos. O trabalho original, que foi resumido neste artigo, apresenta diferentes aspectos de abordagem do tema sobre produção enxuta, utilizando de métodos de pesquisas bibliográficas que buscou a identificação dentre os textos acadêmicos já publicados uma visão qualitativa dos dados e através…

Volume 7, Número 1, Artigo 2, MARÇO/JUNHO 2012 – ISSN: 1808-6594 http://www.pucpcaldas.br/graduacao/administracao/revista/v7n1/artigos_v7n1.html PEQUENAS E MICRO EMPRESAS E FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO – UMA ESTRATÉGIA DE BENEFÍCIOS Débora Novaes 1 Fábio Guilherme Ronzelli Murback 2 Resumo: Em um mercado cada vez mais competitivo, as Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPME) apesar de obterem alguma automatização e sofisticação, ainda dependem muito de trabalho humano que, por muitas…

que estão aplicando a gestão por processos no Brasil Fonte: 5ª edição Gestão por Processos – IQPC 3 Paulo 2012 – empresas palestrantes São 56% das 500 maiores empresas listadas pela revista Fortune dizem ter BPM como alta prioridade Fifty-six percent of Fortune 500 companies told Information Week in their Data 2010 500 survey that automating processes through BPM is a top priority. Destaque para o surgimento do CPO – Chief Process Officer Alguns exemplos: Atento, Nebraska…