Artigo Six Sigma

trabalho, tendo em vista o objetivo proposto, é apresentada uma revisão teórica sintetizada, na seção 2, sobre Gestão da Qualidade, Programas e Ferramentas da Qualidade e Certificação ISO 9001; na seção 3, são apresentados o método de pesquisa do artigo, os estudos de casos propostos e suas análises e, na seção 4, as conclusões. 2. REFERENCIAL TEÓRICO Esta seção apresenta conceitos básicos e principais definições utilizadas na área de gestão da qualidade, cujo domínio é de…

procedures, you should keep a track of the activities implemented, to that the Project success is effective, this is, to avenge justify the cost and benefit of Labor Management Project. Keywords: PMI, CEP, Quality Tool 1 - INTRODUÇÃO Este artigo tem, o objetivo de ressaltar a necessidade que, as empresas em geral, passem a usar cada vez mais intensamente as metodologias cientifica, para solução das dificuldades, pelas quais a empresa como um todo, um departamento ou mesmo…

Os 5 Porquês (5-Why) – Análise da Causa Raiz 5porques Postado em 18 de fevereiro de 2014 Geral Comente Enviar este artigo Enviar este artigo PrintFriendly and PDFImprimir | PDF O que é os “5 Porquês”? Os “5 Porquês” é uma técnica para encontrar a causa raiz de um defeito ou problema. É uma técnica de análise que parte da premissa que após perguntar 5 vezes o porque um problema está acontecendo, sempre relacionado a causa anterior, será determinada a causa raiz do problema ao

de compra do que seu prestígio ou sua boa reputação de qualidade, pois sua excelência percebida é o que costuma orientar os possíveis compradores e investidores. Saiba mais No endereço: <http://www.scielo.br/pdf/%0D/ptp/v22n2/a10v22n2.pdf>, há um artigo científico sobre os métodos de medição de qualidade quantitativos e qualitativos. 90 Gestão da Qualidade 8 Normas e iso 8.1 Introdução As normas que constituem a NBR ISO 9000 fazem parte de uma série de técnicas que tratam a…

controle de qualidade do processo executado. Com a precisão de um equipamento robótico, tiramos da mão do operador a manipulação do produto e colocamos apenas o controle do mesmo, através de parâmetros de máquina e ferramentas de qualidade como 5s, Six Sigmas, Lean Manufacturing entre outras, que auxiliam no ganho de produtividade. Assim temos uma mudança de cultura e tiramos a metodologia do operador de apenas apertar botão e colocamos a ideia de comprometimento com o trabalho…

aquela que realmente foi escolhida, posto que isto é desconhecido quando concebemos ou projetamos o sistema(SHANNON, 1975: 33) 2.1 COMUNICAÇÃO Claude Shannon, foi o primeiro a enxergar a comunicação como um problema matemático, produzindo seu artigo A Mathematical Theory of Communication, em 1948. Ao criar a teoria da informação, sua intenção era a de diminuir os problemas de comunicação. Estes problemas foram conceituados em: Ruído: podemos dar como exemplo de ruído uma…

o problema. Os resultados mostram um ambiente agradável e com pessoas valorizadas e motivadas dentro da indústria. Em um mercado globalizado mais competitivo muitas indústrias necessitam de práticas de manufatura do tipo, 5s, FMEA, just-in-time, six sigma, como poderosas ferramentas de estratégias para se tornarem competitivos em relação com seus concorrentes estrangeiros. Os conceitos do sistema Toyota de produção vêm sendo pesquisados e estudados por muitas indústrias de diversas…

exigidos de qualidade, preço e entrega, permite também maximizar a vantagem competitiva e o valor para o acionista da organização. . A analise que segue descreve os principais componentes de Lean e Six Sigma e como se relacionam com o processo Crosby. Concluiremos com uma analise de como o processo Crosby enriquece os processos de melhoria existentes numa organização, projetando-os a patamares mais elevados de eficácia e eficiência.…

IMPLANTAÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA TEM SE TORNADO CADA VEZ MAIS COMUM EM EMPRESAS DE MANUFATURAS QUE BUSCAM VANTAGENS COMPETITIVAS. POR OUTRO LADO, A IMPLEMENTAÇÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA ENCONTRA DIFICULDADE, O QUAL, É UM TEMA POUCO ABORDADO. O PRESENTE ARTIGO, APRESENTA UMA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA BUSCANDO IDENTIFICAR AS PRINCIPAIS CAUSAS DA DIFICULDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DA FILOSOFIA LEAN E SANAR ESSAS DIFICULDADES. Palavras-chave: PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO. Área:PRODUÇÃO ENXUTA ENXUTA,…

E SUA IMPLANTAÇÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) Eduardo Villela de Andrade Massot (UNESA, Rio de Janeiro, Brasil) eduvam@hotmail.com Resumo Neste artigo, será feita uma rápida e resumida abordagem dos principais modelos de metodologia existentes para a área da Tecnologia da Informação: COBIT, CMMI, PMBOK, PRINCE2, ITIL, Seis Sigma, Balanced Scorecard, BS 7799 (ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 17799), ISO 9001:2000, ISO/IEC 12207, ISO 9126, MR mps, Modelos Fornecedores (Microsoft…