Artigo Reengenharia

.................................................................................................................... 74 Reengenharia de Software Tradução de código fonte - Engenharia Reversa Melhoria de estrutura de programa UNIDADE 23 .......................................................................................................................... 76 Reengenharia de Dados e suas abordagens UNIDADE 24 ...............................................................................

determinarão o sucesso ou ainda a sobrevivência das empresas. Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal REENGENHARIA A reengenharia de uma empresa significa "começar de novo". Significa abandonar procedimentos consagrados e reexaminar o trabalho necessário para criar os produtos e serviços de uma empresa e proporcionar o valor ao cliente, ou seja abandonar velhos sistemas e começar de novo. CARACTERÍSTICA DA REENGENHARIA Várias atividades são conjugadas e…

EPÍGRAFE 04 RESUMO 05 1 - INTRODUÇÃO 1.1 – Justificativa 07 1.2 – Definição do problema 10 1.3 – Objetivos 10 2 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 2.1. Estilos de Mudanças Organizacionais 12 2.1.1 Reengenharia 12 2.1.2 Downsizing 14 2.1.3 Sistema de Gerenciamento da Qualidade 16 2.2. Desempenho Profissional e as Habilidades 19 3. Custos das Mudanças Organizacionais 21 2.3.1 Custos com…

baseado no livro Reengenharia [1] A Reengenharia repensa e reestrutura os processos empresariais que têm como objetivo atingir melhorias em indicadores de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Agora assinale as alternativas CORRETAS: [1] HAMMER, Michael; CHAMPY, James. Reengenharia: revolucionando a empresa em função da concorrência e das grandes mudanças da gerência. Rio de Janeiro: Campus, 1994. Escolha pelo menos uma resposta. a. A…

1 E-RH: O IMPACTO DA TECNOLOGIA PARA A GESTÃO COMPETITIVA DE RECURSOS HUMANOS Tatiana Ribeiro da Costa 1 Orientador: Prof. Dr. André Luiz Fischer 2 1. INTRODUÇÃO O presente artigo, desenvolvido sob a orientação do Prof. Dr. André Luiz Fischer, é o resultado final da disciplina EAD-601 - Trabalho de Conclusão de Curso II. Este trabalho tem como objetivo descrever a teoria do e-RH, ou Recursos Humanos Virtual, apresentando o processo evolutivo da área de Recursos Humanos (RH)…

CRÍTICAS II. Os benefícios da adopção do BSC incluem: melhor compreensão da ligação entre decisões/acções específicas organizacionais e objectivos estratégicos; redefinição das relações com clientes; reengenharia de processos fundamentais; emergência de uma cultura corporativa com ênfase no esforço de equipa - dentro das funções da organização - para implementar a estratégia da empresa. Independentemente dos benefícios,…

suporta grande número de normas e regras diferentes. Reengenharia Segundo Ferreira, Pereira e Reis (2002), reengenharia é uma reestruturação radical da empresa por meio de um conjunto de processos que tem como finalidade o rápido ajuste às condições do mercado. A reengenharia é realizada de uma só vez, apresenta resultados em longo prazo e é um processo de alto risco. Segundo Abreu (1994, apud Ferreira, Pereira e Reis, 2002), a reengenharia apresenta quatro fases: 1.…

isto pode estar ligado com a necessidade de pensar a empresa sob o ponto de vista do cliente. A Reengenharia ou Redesenho de Processos veio para auxiliar neste trabalho. Apesar de ser bastante confundida e mal utilizada no início, os seus princípios ainda são importantes para as empresas que procuram otimizar suas atividades e fluxos de trabalho. De acordo com Hammer (apud O’BRIEN, 2003, p. 13), reengenharia é “a revisão fundamental e o redesenho radical dos processos empresariais para…

desafios, incluindo os resultados financeiros. É um modelo voltado para a transparência nas informações de modo que todos reconheçam com clareza a situação estabelecida. Reengenharia: A reengenharia surgiu no momento em que as organizações necessitavam promover uma reestruturação radical, implantando novos procedimentos. Reengenharia é um processo de mudança radical que ocorre na empresa de forma que todos os processos sejam avaliados na busca de fases dispensáveis para assim contribuir…

benchmarking funcional ao benchmarking genérico, pela possibilidade dos mesmos serem utilizados sem se levar em consideração a concorrência direta da organização que aprende ou patrocina o estudo e a organização "investigada". ,Reengenharia, I A reengenharia, criada pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no início da década de 90, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alcançarem as suas metas, reformulando…