Artigo Reengenharia

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE PÓLO UNIVERSITÁRIO DE VOLTA REDONDA ESCOLA DE ENGENHARIA INDUSTRIAL METALÚRGICA DE VOLTA REDONDA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Artigo 1: um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PROFESSOR: DIERCI ALUNA: KARINA ARÊAS um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas. Pode-se dizer que atualmentea gestão de pessoas, vem crescendo

Disciplina Gestão da Qualidade Prof. Nelson Vieira PLANEJAMENTO DE AULAS DO SEMESTRE Aula 1 Evolução do Conceito de Qualidade Aula 2 Fundamentos da Qualidade segundo autores Aula 3 Padronização e melhorias Aula 4 Processo de Reengenharia Aula 5 Filosofia Just in time Aula 6 O Modelo Japonês, Kaizen Aula 7 CCQ e Brainstorm Aula 8 Sistema Toyota, Kanban Aula 9 Ciclo PDCA Aula 10 Gráfico de Pareto Aula 11 Árvore de Falhas…

para implementar o Open-book Management não pode existir meio termo, a organização deve agir com total transparência, no sentido de passar todas as informações necessárias a todo seu corpo funcional. Reengenharia: No capítulo VII, iniciamos com uma comparação sobre o conceito de Reengenharia entre Currid (1995) e Petrozzo e Stepper (1996). Para Currid, é o ato de analisar e modificar os processos da empresa, permitindo a criação de uma nova organização, muito melhor que a antiga.…

ARTIGO DIREÇÃO 1. OS GERENTES E INVESTIMENTO NO SER HUMANO Um dia Malcolm Forbes, quando ainda comandava a revista de negócios Forbes nos EUA, lançou uma frase que marcaria a vida de muitas pessoas: "Diamantes na­da mais são do que pedaços de carvão que fizeram seu trabalho com competência." E não dá para negar, ele estava coberto de razão. Costumo dizer, a propósito, que sob tal assertiva podemos classi­ficar dois tipos básicos de gerentes: o gerente carvão e o gerente…

melhorar as condições de trabalho, mas também, a preservação da dignidade e a melhoria na qualidade de vida das pessoas envolvidas no processo. Como se não bastasse existe ainda um fator que vem aterrorizando a classe dos trabalhadores. Trata-se da reengenharia do processo produtivo. A informática e a globalização levaram as empresas a transferir seus serviços para unidades menores e consequentemente realizar dispensa de empregados por motivos econômicos, tecnológicos ou estruturais,…

lugar e de quaisquer outros motivos; e um por parte da empresa que visualiza o negócio baseado nas informações em tempo real, e suas relações com o cliente no mercado. Características Melhoria Contínua: Aprendizagem mais rápida, aprimoramento, reengenharia constante, estrutura global, sistemas de recompensa. Organização Fluída e Flexível ou Virtual: Respostas rápidas, ágeis, parcerias, manufatura flexível, rotatividade de funções. Recursos Humanos Criativos: Equipes multinacionais…

péssimo serviço ofertado e que consequentemente foi o marco da situação alcançada: Uma excelente área física e uma administração falha e omissa. III- TECNOLOGIAS QUE PODERIAM SER ADOTADAS PELO HOTEL Tecnologias de gestão Benefícios Reengenharia Reengenharia é um método que promove o redesenho de processos, a readequação dos processos empresariais, estruturação organizacional, sistematização de informação e valores da organização objetivando uma guinada nos resultados dos negócios…

Brasil. Aqui, nós "Logísticos" encontraremos informações atualizadas sobre os temas e tecnologias de vanguarda, sobre a profissão e o mercado de trabalho e, principalmente, sobre a educação profissional em Logística. Poderemos postar e acessar artigos e trabalhos acadêmicos, além de contar sempre com a opinião especializada de um profissional da área. Nosso objetivo é colocar a Logística no centro das discussões e com isso promover a difusão de conhecimento para todos os…

ESPÍRITO SANTO CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM INFORMÁTICA ANA CHRISTINA DE OLIVEIRA BRINGUENTE REENGENHARIA DE UMA ONTOLOGIA DE PROCESSO DE SOFTWARE E SEU USO PARA A INTEGRAÇÃO DE FERRAMENTAS DE APOIO AO PLANEJAMENTO DE PROJETOS VITÓRIA 2011 ANA CHRISTINA DE OLIVEIRA BRINGUENTE REENGENHARIA DE UMA ONTOLOGIA DE PROCESSO DE SOFTWARE E SEU USO PARA A INTEGRAÇÃO DE FERRAMENTAS DE APOIO AO PLANEJAMENTO DE PROJETOS…

DESTINO DA ÁREA DE O&M - I Miguel P. Caldas Mestre e Doutorando em Administração de Empresas pela EAESP/FGV, Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV e Consultor de Empresas. E-mail: mcaldas@fgvsp.br RESUMO Este artigo é a primeira parte de um estudo que investiga a evolução da função e da carreira de Organização e Métodos (O&M) nas empresas no Brasil desde 1985. A pesquisa procura verificar empiricamente se, como afirmam alguns autores, desde os…