Artigo Reengenharia

Reengenharia A reengenharia entra no contexto histórico referente ao crescente desafio das empresas japonesas que obrigou as empresas americanas a adotarem um processo de mudança organizacional extremamente revolucionário, para assim poder sobreviver. Esse processo, considerado naquele momento como um processo de reinvenção, reconstrução, tratava-se da aquisição de uma nova arquitetura e uma nova fisiologia. Esse processo foi ali denominado reengenharia fundamentado em quatro palavras:…

Sumário 1. Reengenharia de processos 4 1.1 Definição de reengenharia 3 1.2 Tipos de reengenharia ..........................................................................................................5 1.3 Processos organizacionais ....................................................................................................5 1.4 Característica dos processos "reengenheirados" ..................................................................6 1.5 Metodologia da…

• O conceito de Reengenharia foi levado ao público pela primeira vez em 1990, num artigo na Harvard Business Review, tendo Michael Hammer, ex-professor do MIT, como principal responsável. Michael Hammer • Apenas três anos depois com o livro Reengineering the Corporation (1993), escrito em parceria com James Champy veio a consagração. Michael Hammer James Champy • A Reengenharia significa um redesenho radical dos processos de negócio com o objetivo de obter melhorias drásticas em

Almeida Carla da Silva Martins Uma pesquisa de três ferramentas da administração, para uma melhor qualidade nos processo de uma organização. Este material é uma forma de estudo de três ferramentas da administração (reengenharia, melhoria continua e inovação) com a supervisão do professor Pedro Souza, para melhor entendimento da aplicação nas empresas. JUIZ DE FORA – MG 2013 Sumário Introdução …

Reengenharia e Downsizing, novos conceitos de mudanças nos processos orgaizacionais. Por: Anne Caroline Galdino, Giselle Queiroz, Ivanilda Maria Varela, Priscilla Farias Pitts e Sheyliene Rodrigues. Resumo O grande problema empresarial, segundo Hammer e Champy (1994), é que estamos ingressando no século XXI com empresas do século XIX. Todas as organizações precisam se aperfeiçoar e progredir constantemente no sentido de acompanhar as mudanças do mercado e ter sucesso em…

REENGENHARIA DOS PROCESSOS DE NEGÓCIOS SUELMA DA SILVA BATISTA ORIENTADOR: NEIDE... CENTRO DE ENSINO UNIFICADO DE TERESINA- CEUT _________________________________________________________________ INTRODUÇÃO Desde o começar dos tempos a humanidade vem se adaptando aos sistemas organizacionais para se estabelecer ordem ao convívio social e para tanto precisamos estar de acordo com as mudanças impostas naturalmente pela adaptação social não é a toa que já numa época muita atrás foi dita a frase:

Reengenharia Gestores: Alex Andrade Cláudio de Freitas Isabella Castro Leticia Cruz Régys Braga Vinícius Nemoto Thays Rezende 4º Período de Gestão Comercial Prof.: Alessandro SUMÁRIO INTRODUÇÃO_______________________________________________________2 REENGENHARIA_____________________________________________________3 METODOLOGIA DA IMPLEMENTAÇÃO__________________________________4

até que passem pela aprovação prática e quanto maior for a mudança maior serão os riscos. A reengenharia é uma metodologia que visa desburocratizar os procedimentos administrativos da organização, reduzindo a necessidade de pessoal em uma única atividade, permitindo que possam desenvolver outras atividades ou direncionando-os para outros setores com os quais seu desempenho se identifique. A reengenharia é aplicação, não só nos processos administrativos, mas também nos processos…

desses serviços aos seus usuários e pacientes. Desenvolvimento Tipos de Ferramentas da Gestão O que vem a ser: terceirização, Benchmarking, Open-Book Management, Reengenharia, Empowerment, Sistema de Informações e Gerenciais-SIG e Balanced Scorecard-BSC de Seis Sigmas? Vamos começar falando sobre; Terceirização (outsourcing): É um processo do qual determinada atividade executada por uma…

Reengenharia A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. Sobre os autores da Reengenharia Michael Hammer Em 1990,…