Artigo Recrutamento E Seleçao Pequenas E Micro Empresas

Recursos Humanos em uma Pequena Empresa Carolina Franceschini Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Prof. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2…

Recursos Humanos em uma Pequena Empresa Carolina Franceschini Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Prof. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2…

SUMÁRIO EXECUTIVO A área de Recursos Humanos em uma empresa, tem semelhança na razão de existir com todas as outras áreas.Dentro de um sistema capitalista, onde o objetivo da empresa é gerar lucro para o acionista através do atendimento das necessidades da sociedade, todas as áreas de uma empresa têm o objetivo de melhorar o resultado da empresa, através de algum tipo de recurso. Então, o RH é responsável por melhorar o resultado da empresa, através do recurso “pessoas”. Ou seja, fazer com que

REDUÇÃO DE CUSTOS POR MEIO DO CONTROLE DA ROTATIVIDADE DE PESSOAL Aluno: Reinaldo Paes Junior Orientador: Professor Msc Heitor Bonatto RESUMO Empresas não são unicamente formadas por seus patrimônios tangíveis (prédios, mobiliário, equipamentos) ou patrimônios intangíveis (tecnologia, know how, produtos, serviços). As mais bem sucedidas empresas já perceberam que sua maior riqueza está nos seus talentos profissionais. As pessoas que desenvolvem atividades na organização é que são…

Araçoiaba da Serra - SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................. 4 1 CONTEXTUALI ZAÇÃO DA PESQUISA 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA.............................................................................. 4 1.1.1 Histórico e Perfil ............................................................................................4 1.1.2 Missão, Visão, Valores e Mercado

TREINAMENTO TIPOS DE TREINAMENTO.........................................................................................6 13 ESTUDO DE CASO............................................................................................... 2 EMPRESA. ............................................................................................................5 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL......................................................................5 2.2 SERVIÇO.................

pág???? Tipos de Planos Táticos pág???? Planejamento Operacional pág???? Principais Características pág???? Tipos de Planejamento Operacional pág???? Elaboração do Planejamento Operacional pág???? Gráfico pág???? 3 - Análise Criteriosa dos Artigos pág???? • Veja o Futuro Antes dos Outros e O Desafio do Administrador do Futuro 4 - Considerações Finais pág???? 5 - Implicações Éticas pág???? 6 - Referências Bibliográficas pág???? INTRODUÇÃO Este trabalho tem como…

necessitava. Por outro lado as grandes empresas se importavam apenas com o crescimento financeiro, não se importando com o crescimento daqueles que faziam parte de seus lucros profissionais, visto que por causa disso, os colaboradores sentiam-se desmotivados e sem direcionamento. Nessa Moderna Gestão de Pessoas, o objetivo e diminuir o fluxo de absenteísmo nas grandes organizações e o famoso rodízio de funcionários, ou seja, o entre e sai de pessoas nas empresas sem vínculos…

O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NAS PEQUENAS EMPRESAS - UMA METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO José Roberto de Barros Filho, Mestrando Universidade Federal de Santa Catarina - Pós-Graduação em Engenharia de Produção - CTC Caixa Postal 476 CEP: 88040-900 - Florianópolis-SC E-mail: betob@eps.ufsc.br Dalvio Ferrari Tubino, Dr. Universidade Federal de Santa Catarina - Pós-Graduação em Engenharia de Produção - CTC Caixa Postal 476 CEP: 88040-900 - Florianópolis-SC E-mail:…

..........................................................................................................13 POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS....................................................................................14 PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO....................................................................14 PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO...................................................15 PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO E REMUNERAÇÃO DE PESSOAL.....................