Artigo Logistica Toyota

GESTÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA EMPRESARIAL CADEIA DE SUPRIMENTOS ARTIGO A CADEIA DE SUPRIMENTOS A cadeia de suprimentos abrange todas as atividades com um fluxo, transformação de mercadorias desde o estágio da matéria-prima até o usuário final, bem como os respectivos fluxos de informações. Matérias de informações fluem tanto para baixo quanto para cima na cadeia de suprimentos. Com a cadeia de suprimentos é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo para atender todas

Seis Sigma e Logística Enxuta Resumo: O objetivo deste artigo é explicar o funcionamento e aplicação dos sistemas Seis Sigma e Logística Enxuta como uma estratégia de mudança e melhoria contínua. Este trabalho apresenta as estratégias usadas para cada metodologia visando a eliminação do desperdício, melhoria nas operações e redução de tempo nos processos. Palavras Chave: Seis Sigma – Logística Enxuta – Eliminação do desperdício 1. INTRODUÇÃO

Trabalho: Toyota: A Toyota premiou nesta semana os seusmelhores fornecedores de 2013, em três categorias: qualidade, logística e custo. No total, 40 empresas foram reconhecidas durante a “Suppliers Conference” da montadora na última quarta-feira, 23. Também foi concedido o prêmio Melhor Fornecedor para a empresa Maxion Wheels, que obteve a melhor pontuação em todos os três critérios de medição de desempenho. Em cada categoria, a premiação é dividida em dois níveis: Excelência, para…

O sistema Toyota de produção teve sua origem no Japão e foi idealizado pelo presidente da montadora Toyota, o Sr. Toyoda Kiichiro. A ideia era melhorar para ser competitiva, pois as empresas estadunidenses eram muito mais produtivas fazendo uso da produção em massa idealizada por Taylor e eternizada por Henry Ford. Na verdade o sistema Toyota é um agregado de técnicas de administração da produção que visam reduzir custos e proporcionar maior agilidade às flutuações de mercado. O…

Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. LOGÍSTICA ENXUTA: A ABORDAGEM LEAN NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Gustavo Rossa Camelo (UFSC) gustavorcamelo@hotmail.com Antônio Sérgio Coelho (UFSC) coelho@deps.ufsc.br RENATA MASSOLI BORGES (UNISUL) renata@fama.br Rosimeri Maria de Souza (UFSC) meri@deps.ufsc.br O artigo tem o objetivo de discorrer sobre a abordagem enxuta no contexto da logística, tendo como foco, o entendimento dos conceitos e princípios subjacentes a Logística Enxuta com o pressuposto…

Caso prático sistema Toyota de produção 15 CONCLUSÃO 18 ANEXo – modelo de logística interna ABnote 19 Referências bibliográficas 20 Introdução O termo “Logística” vem de grego (loger) que significa supri e do termo Francês (logistique) que significa planejar. A logística exerce a função de responder pela movimentação de materiais, no ambiente interno e externo da empresa, desde a chegada da matéria-prima até à entrega do produto final ao cliente. A logística procura…

JOSEMAR ROSA DOS SANTOS UMA ANÁLISE TÉCNICA DOS RESULTADOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO RIBEIRÃO PRETO - 2015 ASSOCIAÇÃO FACULDADE RIBEIRÃO PRETO GRUPO UNIESP RODRIGO ALMEIDA DE SOUZA JOSEMAR ROSA DOS SANTOS UMA ANÁLISE TÉCNICA DOS RESULTADOS DO SISTEMA TOYOTA

21 8. Cronograma 22 9. Os pilares de sustentação do sistema Toyota de produção 23 10. Referencias bibliográficas 28 1. SITUAÇÃO PROBLEMA. Como reduzir estoque de forma planejada, sem causar

Centro Universitário UNA Pós - Gestão Estratégica de Logística LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRASPORTES CROSS DOCKING Prof: ROBERTS VINICIUS DE MELO REIS Alunos: RAFAEL JUNIO OLIVEIRA MARCELO VIOTTI NOGUEIRA RENATO STEFANI ARAUJO GUILHERME NETTO MOREIRA HUGO LEONARDO SILVA CAMPOS VALTER DE ARAUJO JUNIOR Introdução O ambiente do mercado atual, marcado por uma concorrência cada vez mais acirrada, pela globalização da economia e por uma revolução tecnológica…

LEAN LOGISTICA: O PENSAMENTO ENXUTO DENTRO E FORA DAS ORGANIZAÇÕES ESTEVAN, Aline1 FREITAS, Neilton Jose2 GRILO, Thiago Alexandre3 OLIVEIRA, Isaias Quixaba de4 LIMA, Érika Freitas de5 ROCHA, Viviane Carolina Almeida da6 RESUMO: O presente artigo trás um olhar sobre a abordagem enxuta da logística, com a visão da eliminação de desperdício, redução de custos e melhoria da qualidade, atendendo sempre as expectativas dos clientes. Tudo isso é possível a partir do levantamento