Artigo Logistica Toyota

UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA GESTÃO DA QUALIDADE A LOGÍSTICA ENXUTA JUNDIAÍ ABRIL/2013 A LOGÍSTICA ENXUTA Data: 10/10/2006 Kleber Figueiredo INTRODUÇÃO O termo enxuto é a tradução de “lean” que surgiu na literatura de negócios para adjetivar o Sistema Toyota de fabricação. O sistema era “lean” por varias razões, sendo menos: * Esforço humano, * Investimento na capacidade de produção; * Fornecedores; * Peça no estoque; * Defeito; * Acidentes de…

Passo 2: Nome da empresa: Toyota Localização: Toyota- Província de Aichi Tipo de segmento: Produção de Automóveis Porte: Grande Produtos Comercializados: Automóveis Público Alvo: Para Classe Média e Alta. A empresa Toyota vem por muitos anos adquirindo uma produção de alta qualidade em seus produtos, levando em consideração como o mundo esta tendo que se adequar a novas tecnologias e principalmente ao meio ambiente. O processo produtivo da Toyota vem reduzindo a quantidade de energia

competitivas, ou no mínimo permanecerem no mercado. Sendo assim, este artigo tem como objetivo explorar os principais instrumentos disponíveis para a gestão de estoques intermediários em processos de manufatura, como fonte potencial de vantagem competitiva, apresentando uma revisão conceitual sobre os seguintes temas: gestão de produção, logística, desperdícios na produção e gestão de estoques intermediários. Quanto ao enfoque prático o artigo apresenta uma análise de redução dos…

buscam cada vez mais, ações que permitam maior competitividade neste mercado, cada vez mais globalizado, que reduzam custos e os diferencie de seus concorrentes. A gestão de estoques na atualidade é considerada uma das mais importantes atividades da logística, pois o processo de administração de estoques feito adequadamente, promove a eficiência das atividades desenvolvidas na empresa, nos setores, levando a uma redução de estoques, sem afetar o processo produtivo, trazendo vantagens…

JUST IN TIME - O Sistema Logístico Ana Carolina Lassi Ana Paula Caitano Ellen Ramos Lobato Graziele Souza Pereira Universidade FUMEC RESUMO Este artigo trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem competitiva em custo. A abordagem parte do conhecimento do sistema Just In Time e seus

Cursos Superiores de Tecnologia em Marketing Sumáriopag.03 Resumo pág.04 Introduçãopág.05 Marketing Internacional pág. 06 Toyota pág.07 Canal de Distribuição pág.08 Canal de Distribuição pág.09 Trade Marketing…

atrativos ao mercado. Teorias acadêmicas foram desenvolvidas com o objetivo de proporcionar métodos que auxiliem a gestão destas operações. O trabalho tem início com uma breve abordagem sobre Logística, seu significado, importância e origem. Dentro do assunto são mencionadas filosofias e teorias como o “sistema Toyota de produção”, “Just in Time” e “Suply Chain Management”. O transporte é o foco do trabalho, sendo o modal rodoviário o segmento em que a empresa pesquisada atua. A…

Manufacturing O Sistema Lean de Produção, também chamado de Produção enxuta e sistema Toyota, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o…

diretamente a estrutura organizacional, mostrando a importância da liderança e de sua função na cultura organizacional. O capítulo III refere-se ao caso de sucesso da Toyota, um caso bem aplicado do Endomarketing, que levou a empresa a torna-se a número um no mercado automobilístico. Utilizamos como referência livros acadêmicos e artigos online, dando preferência aos materiais baseados em experiências de sucesso e relatados por administradores e consultores. Em nosso estudo…

companhias no mundo todo tentou copiar mas sem sucesso, até que então em 1956, Taiichi Ohno o engenheiro da companhia Toyota conseguiu perceber que esta produção em massa precisava de alguns ajustes, pois nessa produção tinha muito desperdício, processos que não agregavam valor, e assim tendo uma visão para adaptação para o seu pais ,Japão, que lá a procura era de produtos variados. A Toyota começou a ter forte expressão na crise do petróleo em 1973, quando a economia mundial estava…