Artigo Kanban

aplicou suas técnicas e presenciaram um nível de qualidade e de produção nunca vistos. - A melhoria da qualidade combinada com o baixo custo criou uma nova demanda internacional para os produtos japoneses. Deming recusou receber royalties por seus artigos, por isso o JUSE em 1950 criou o Prêmio Deming em sua homenagem. - O Prêmio possui grande influência no desenvolvimento do controle da qualidade e gerenciamento no Japão. JURAN Joseph Moses JURAN foi um dos mestres da…

trânsito, que se relaciona ao tempo em que os materiais permanecem em um veículo. Fonte: adaptada de Instituto de movimentação e armazenagem de materiais – IMAM (2001) Kanban O "Sistema Kanban de Manufatura" foi desenvolvido na Toyota Motors, no Japão, e logo divulgado para seus fornecedores e a indústria em geral. O Kanban é metodologia de programação de compras, produção e controle de estoques extremamente precisa e ao mesmo tempo barata. Utiliza de cartões, que permitem o…

Combustíveis e lubrificantes - Hiper e supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo - Tecidos, vestuário e calçados - Móveis e eletrodomésticos - Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria e cosméticos - Equipamento e material para escritório e comunicação - Livros, jornais, revistas e papelaria - Outros artigos de uso pessoal e doméstico O segundo bloco denomina-se “Comércio Varejista Amplo” que, além dosprodutos relacionados acima, agrega: - Veículos…

conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo. KANBAN – Significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando se esgotarem todas as peças, o mesmo aviso é levado ao…

qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento. A complexidade dessas atividades resultou no desenvolvimento de ferramentas eficazes à gestão da produção. Entre as mais difundidas encontramos, o MRP, o JIT, o Kanban, entre outros. Estes sistemas auxiliam na gestão de recursos ampliando a capacidade organizacional de forma racional consequentemente a produtividade como um todo. O impacto, na competividade das…

experts. After this, there was an implementation phase in a building company with an expert’s coordination and a technical support of a civil enginer’s team financed by CNPq and building companies. It was developed lines of balance, value flow map, kanban and andon’s principles. Finally, it was analysed this implementation process with the opinion of company’s members. Key words: Technological innovation, Toyota Production System, Lean construction. 1. INTRODUÇÃO…

Índice de Figuras FIGURA 1. - Armários devidamente etiquetados com um código de barras, designados por “armazéns avançados”. 11 FIGURA 2. - PDA – leitor de código de barras dos produtos armazenados com base no sistema Kanban. 12 FIGURA 3. - Modelo de Gestão de Stocks – Quantidade fixa 23 Índice de Quadros Quadro 1. - Consumo Médio Diário 24 Quadro 2. - Quantidade Económica 25 Quadro 3. - Custo de posse do Stock 25 Quadro 4. - Custo

a compreensão do fenômeno por parte do pesquisador são, geralmente, insuficientes ou inexistentes. Foi realizada uma pesquisa exploratória, envolvendo levantamento bibliográfico. A pesquisa bibliográfica foi feita em periódicos, livros e outros artigos. 3. Objetivos do JIT Os objetivos do JIT são: integrar e otimizar as etapas da manufatura; produzir produtos de qualidade; reduzir os custos de produção; produzir em função da demanda; desenvolver flexibilidade de produção; e…

foi implementado o uso de várias as ferramentas Lean (Critérios de excelência). 5`S – Onde se reestruturou de forma organizada os postos de trabalho, e a padronização dos processos. Just in Time – melhorar o fluxo contínuo através dos sistema Kanban. 4M`s - (máquinas, materiais, métodos e mão-de-obra) para garantir a estabilidade e a capacidade de produzir resultados coerentes. Smed – otimizar o tempo do processo e analisar/identificar falhas no produto. Paka Yoke – Inspeção diária…

passou, após alguns anos, a ser o novo paradigma produtivo, tendo sido utilizado por várias organizações com resultados concretos de melhoria de desempenho. A AV possui procedimentos e técnicas específicas, bem como o JIT. Entretanto, o que este artigo mostrará é que a essência da filosofia JIT tem por base a AV, possuindo desta forma forte relacionamento. Serão apresentados como se dá este relacionamento e as técnicas próprias de cada abordagem. 2) CONCEITOS BÁSICOS DE ANÁLISE DO…