Artigo Kanban

de recursos humanos. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura, produzindo em cada momento somente os produtos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido como o método Kanban. Este nome é dado aos "cartões" utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais, ao longo do processo produtivo. Embora se pense que o sucesso do sistema de gestão Just in Time seja intrínseco às características…

20/09/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................................04 ETAPA 1........ ETAPA 2Conceito sobre MRP, Just-in-Time/Kanban.......................................................................07 ETAPA 3Conceito sobre EDI/Centrais de compras em pequenas empresas/Leilões...........................14 ETAPA4.............................................................

essencialmente a filosofia do Just-in-Time, combinada com a precisão do sistema Kanban. O presente trabalho tem caráter exploratório e possui como tema central a aplicação dos métodos Just-in-Time e Kanban, associados à Teoria Behaviorista, nos serviços e atividades do Ramo de Seguros, aplicáveis à HSBC Seguros (Brasil) S.A. Palavras-chave: Sistema Toyota de Produção, Just-in-Time (JIT), Teoria Behaviorista, Just-in-Time e Kanban. 3  ABSTRACT With…

de um determinado ambiente, o JIT e KANBAN são processos de controle de estoque, que prioriza o baixo custo e a redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura comportamental e tem como objetivo sua melhoria. Dentro desses parâmetros, a questão orientadora preocupou-se em apontar os fatores de sucesso desse modelo de Gestão de Qualidade concebido pelos japoneses. A metodologia da pesquisa foi realizada através de livros, artigos e periódicos que tratam de…

de um determinado ambiente, o JIT e KANBAN são processos de controle de estoque, que prioriza o baixo custo e a redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura comportamental e tem como objetivo sua melhoria. Dentro desses parâmetros, a questão orientadora preocupou-se em apontar os fatores de sucesso desse modelo de Gestão de Qualidade concebido pelos japoneses. A metodologia da pesquisa foi realizada através de livros, artigos e periódicos que tratam de…

.......................................................................................... 2 2. JUST IN TIME.................................................................................................................. 3 2.1. JUST IN TIME E KANBAN………………………………………………………………….. 3 2.2. OBJETIVOS.................................................................................................................. 4 2.3. CARACTERÍSTICAS.................................................................

RESUMO DA CRÍTICA DO ARTIGO: REDUÇÃO DE DESPERDICÍO E DO LEAD TIME TOTAL DA PRODUÇÃO DE CALÇADOS. 1 Tema e verificação do resumo: Minimizar o Lead Time através do MFV para se obter uma produção enxuta. 2Caminhos seguidos pelos autores: Os autores seguiram como base o Lean Institute Brasil, o qual cita o que é produção enxuta e explica que são cinco princípios importantes a serem seguidos para o sucesso da sua aplicação, sendo eles: Valor, Fluxo de valor, Fluxo continuo, processo de puxar

uma preocupação em relação ao movimento do trabalho através do sistema, ou seja, em relação ao fluxo de pessoas e de materiais. Para mais conhecimento sobre arranjo físico repassou o artigo: Estudo do arranjo físico: o caso do gargalo de produção na manufatura de máquinas de costura. Seguiu ainda repassando o artigo: Análise de fatores relevantes quanto à localização de empresas. No dia 08/04/2015, foi relatado sobre Técnicas de Previsão de Demanda: A previsão da demanda é a base para…

fabricação, evitando a alta mobilização de recursos financeiros. 2 – O QUE É ESTOQUE? É todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utliza na cadeia de produção e de seus produtos e serviços. Conjunto de mercadorias materiais ou artigos existentes fisicamente no almoxarifado à espera de utilização futura e que permite suprir regularmente os usuários, sem causar interrupções às unidades funcionais da organização.”(Lins, 2005) Stock, em Portugal, estoque, no…

correção de defeitos da fábrica do fornecedor. A escolha do fornecedor Programação de fornecedores. Controle da Produção Planejamento, Programação e PORDENTRODOTEMA mais importante, uma forte aliança entre fornecedor de distribuidor. O Kanban Kanban não empurra a produção, mas a puxa, sendo um sistema de medidas de design of experiments). Medidas de Desempenho medir seu desempenho, para ser orientado aos resultados. Indicadores de desempenho key performance…