Artigo Kanban

do Just-In-Time………………………………………………………………………………………...12 2.5 As Limitações do Just-In-Time………................................................................................14 3 KANBAN...................................................................................................................15 3.1 Vantagens do Kanban.....................................................................................................17 4…

Introdução O presente artigo, pretende apontar um conjunto de estratégias que podem ser adotadas para elevar a capacidade das restrições em sistemas produtivos. Para atingir esse objetivo, serão revisados os conceitos que fundamentam a Teoria das Restrições e o Sistema Toyota de Produção, assim como serão apontadas ferramentas operacionais, para o objetivo de elevar a capacidade do gargalo. A crise do petróleo, no outono de 1973, seguida de recessão, afetou governos, empresas e sociedades no

Implantação de Kanban como técnica auxiliar do planejamento e controle da produção: um estudo de caso em fábrica de médio porte Ethel Cristina Chiari da SilvaI; José Benedito SacomanoII IDoutoranda do Departamento de Engenharia Mecânica da Escola de Engenharia de São Carlos - USP IIProf. Dr. do Depto. de Engenharia Mecânica da Escola de Engenharia de São Carlos - USP fone: 0162-72.6222 RESUMO O presente artigo relata a experiência da implantação do sistema Kanban em uma…

company work properly fitting and communicating, thus generating only satisfaction to employees, officers and executives in the event the owners of these companies SUMARIO 1. Tipos de estoque 2. Just in time 3. Kanban 4. Terceirização na Logística 5. Logística Integrada 6. Planejamento e Controle de Estoques 1 - Tipos de Estoques Estoque de Produção / Processo São estoques criados durante a linha de produção ou de…

locação e limpeza O sistema Kanban. O sistema de “puxar” a produção O Kanban é uma ferramenta gerencial de controle da produção através do uso de cartões, onde quem determina a fabricação do lote de um centro produtivo é o consumo das peças realizado pelo centro produtivo subseqüente. A palavra Kanban, em japonês, possui vários significados, tais como: cartão, símbolo ou painel. De modo geral, Kanban é um sistema de controle da produção. O objetivo do Kanban é minimizar os…

de controle de estoque, como o Kanban, bem como as novas tecnologias que vêm sendo colocadas no mercado nos últimos anos. O foco do projeto apresentado nesse trabalho vem a ser o abastecimento da linha de produção, entretanto para que isso ocorra de maneira sincronizada é necessária toda a estruturação da logística integrada apresentada neste. Palavras-Chave: Logística, Kanban, Just-in-time. 1. INTRODUÇÃO O presente artigo trata do sistema de abastecimento Kanban dos itens da linha de…

DE CASO: Uma empresa industrial de médio porte produz artigos de alta tecnologia exclusivamente sob encomenda. O trabalho da empresa começa quando um cliente faz uma consulta sobre a possibilidade de ser produzido um determinado artigo, perguntando, simultaneamente, o preço e o prazo de entrega. Essa consulta que, em geral, é acompanhada de um croquis ou uma amostra do artigo, consulta a produção sobre a capacidade física de produzi-lo…

componentes comuns. João Paulo Pinto –Gestão Industrial © ELEMENTOS BÁSICOS DO JIT/LP            Recursos flexíveis; Layout em linha ou em célula; Sistema Pull, em oposição ao sistema Push (MRP); Sistema de controlo da produção Kanban; Produção em pequenos lotes; Rápidos e económicos setups; Produção uniforme (mixed-model); Qualidade na fonte/total quality management (TQM); Total productive maintenance (TPM); Relações privilegiadas com Fornecedores; Sistema logístico…

processos, visando atingir melhores resultados. Focado nesses objetivos o autor apresentou as ferramentas de Just in time (JIT), Kanban e Troca rápida de ferramentas (TRF). O Just in time regula a linha de produção tendo como filosofia: a produção sem estoque, a eliminação de desperdícios, a manufatura de fluxo contínuo e o esforço contínuo na resolução de problemas. Já o Kanban pode ser associado ao JIT, pois nada mais é que um sistema de movimentação de produção onde são utilizados…

CASO NUMA ORGANIZAÇÃO NORTE-RIOGRANDENSE Lorena de Pinho Pessoa Santiago (UFPB) lorena_pessoa@yahoo.com.br Nivea Marcela Marques Nascimento Macedo (UFPB) niveamarcela@ig.com.br Antônio de Mello Villar (UFPB) avillar@producao.ct.ufpb.br O presente artigo tem por objetivo promover uma análise da aplicação dos princípios da filosofia Just in Time numa indústria de confecção no estado do Rio Grande do Norte. Observa-se que o setor têxtil e de confecção mostra-se como um segmeento em…