Artigo Kanban Just Time

Just in Time O que é Just in Time: Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo just in time é em inglês, e significa nahora certa. O sistema just in time pode ser aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in…

contribuição desta ferramenta e a proposta de demonstrar como as técnicas baseadas no Sistema Toyota de Produção tiveram e tem papel fundamental neste novo conceito logistico. Palavras chave: Logística, Produção Enxuta, Lean Manufacturing, Just in Time, Kanban ABSTRACT The need to increase the survival of front companies to an increasingly competitive market broke through the price, content or even the quick delivery. These factors were, mostly, external variables are now…

objetivo deste trabalho é caracterizar e analisar o processo de planejamento e controle de estoques e suas atividades nos processos como fator competitivo e de estratégia empresarial. A pesquisa foi feita em revisões de conteúdos de livros e de artigos de planejamentos e suas funções entre outros, buscando como resultado uma análise acerca de planejamentos com estratégias para a competitividade, e sua importância de um gerenciamento correto das informações. Como conclusão o uso maciço…

DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES CURITIBA 2005 DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção…

Caixa Postal 676 13565-905 - São Carlos - SP Palavras-chave: Gestão da produção, agroindustria. RESUMO PRODUÇÃO Este traballio tem por objetivo principal discutir a aplicação das duas principais filosofias atuais de gestão da produção (just-in-time e just-in-case) ao caso das empresas agroindustriais. O traballio divide-se em duas partes principais. Após uma breve introdução, a primeira parte busca -evidenciar as especificidades das fumas agroindustriais em relação aos seus…

UNIVERSIDADE PAULISTA RAFAEL MORAES GATTO Just in time e Qualidade Total Modelo Toyota São Paulo 2014 RAFAEL MORAES GATTO JUSTI IN TIME E QUALIDADE TOTAL Modelo Toyota de produção Trabalho de atividade práticas supervisionadas (aps) em regime de dependência Orientador : Prof. Robson Paz Vieira. São Paulo 2014 RAFAEL MORAES GATTO JUSTI IN TIME E QUALIDADE TOTAL Modelo Toyota de produção Trabalho de atividade práticas supervisionadas (aps) em regime de dependência Aprovado

de um determinado ambiente, o JIT e KANBAN são processos de controle de estoque, que prioriza o baixo custo e a redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura comportamental e tem como objetivo sua melhoria. Dentro desses parâmetros, a questão orientadora preocupou-se em apontar os fatores de sucesso desse modelo de Gestão de Qualidade concebido pelos japoneses. A metodologia da pesquisa foi realizada através de livros, artigos e periódicos que tratam de…

SISTEMA PUXADO – KANBAN: APLICAÇÃO EM UMA EMPRESA DO SETOR METAL-MECÂNICO Marcos Ronaldo Albertin Antenor Barra Dias Filho Marcos Muller Costa Filho Felipe Costa Timbó RESUMO: Este trabalho exemplifica a utilização de uma importante ferramenta do Sistema Toyota de Produção, o Sistema Puxado – Kanban, onde a sua essência é a eliminação dos desperdícios. O Kanban foi desenvolvido a partir do mapeamento de fluxo de valores na empresa Metalgráfica Cearense S/A, MECESA, integrante do…

apresentado para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas da Universidade Estácio de Sá – UNESA Orientador: Professor Marlone Wilson Souza PETRÓPOLIS, RIO DE JANEIRO 2011 1. Introdução O objetivo deste artigo é analisar o efeito da aplicação do sistema de Produção Enxuta no processo produtivo e esclarecer algumas ferramentas utilizadas na implantação para melhorar a competitividade das micro e pequenas empresas. Segundo Womack (1992)…

Combustíveis e lubrificantes - Hiper e supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo - Tecidos, vestuário e calçados - Móveis e eletrodomésticos - Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria e cosméticos - Equipamento e material para escritório e comunicação - Livros, jornais, revistas e papelaria - Outros artigos de uso pessoal e doméstico O segundo bloco denomina-se “Comércio Varejista Amplo” que, além dosprodutos relacionados acima, agrega: - Veículos…