Artigo Kaizen

desempenho dos índices produtivos e aumento no envolvimento das atividades, um método utilizado também para eliminação de perdas é o Kaizen. 2.7 KAIZEN No decorrer dos anos percebe-se que cada vez mais as empresas têm optado por meios alternativos de organizar a forma de trabalho. Em meio à organização das tarefas surge uma metodologia de trabalho denominada Kaizen é uma técnica japonesa que significa mudança para melhor, segundo Rebechi (2011, P.2), “É…

importância do marketing de relacionamento 22 3.3 Fidelização de Clientes 22 2.3.1 Fidelização: um processo que envolve toda empresa. 23 2.3.2 Fidelização e Satisfação do cliente 25 2.3.3 Kaizen: em prol da excelência no atendimento e fidelização de clientes. 26 2.3.4 Estratégias Kaizen 28 3DISCUSSÃO 30 3.1Questionário Externo 30 4RESULTADOS 31 5CONSIDERAÇÕES FINAIS 32 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 33 ANEXOS 36 Tabela 1 - Perfil do Consumidor – Idade 30 …

atividades produtivas adicionam valor intrínseco ao produto; não podemos aceitar esta tese”. Centro de distribuição Segundo Anderson Santos, especialista em Logística Empresarial – UNIMEP, Professor da Faculdade Comunitária de Limeira, escreveu em seu artigo sobre “Centros de distribuição como vantagem competitiva”: "Um centro de distribuição constitui um dos mais importantes e dinâmicos elos da cadeia de abastecimento, o Centro de Distribuição é um armazém cuja missão consiste em…

razões principais do sucesso de Ford, além de todos estes fatores já mencionados, foi a atenção dispensada ao pessoal de alta competência, pois sua fábrica de automóveis possuía técnicos de elevada capacidade em todas as atividades. Texto baseado no artigo: A Logística e Teoria Geral da Administração - Flavianne Bucair Meneses - Universidade Presbiteriana Mackenzie. Administração Japonesa: Tudo pela Qualidade O sistema de produção japonês, tal como o entendemos, surgiu…

Sistema Toyota de Produção. O Kaizen (改善, "melhoramento"?) é uma filosofia japonesa que foca no melhoramento contínuo em todos os aspetos da vida. Quando aplicada ao local de trabalho, as atividades do Kaizen continuamente buscam melhorar todas as funções de um negócio, do setor de produção ao gerenciamento e do CEO aos trabalhadores da linha de produção.29 Ao aperfeiçoar atividades e processos padronizados, o Kaizen visa eliminar desperdícios (ver Lean manufacturing). O Kaizen foi…

industrial, o ideal e termos divisões no estoque para mante-los organizados e com eficiência, abaixo temos: 5.1- Critérios de classificação de estoques: Estoque de produtos em processo: Este tipo de estoques baseia-se essencialmente em todos os artigos solicitadas necessários à fabricação ou montagem do produto final, que se encontram nas várias fases de produção; Estoque de matéria-prima e materiais auxiliares: Nestes estoques encontramos materiais secundários, como componentes que…

este tem que dar as mãos a sua equipe e motiva-los, para que eles possam ajudar no sucesso das metas e na resolução dos problemas. IMPLANTAÇÃO DO KAIZEN O Kaizen não foge muito dos princípios citados na implantação anterior. Pegaremos deste método o que for de melhor uso para a empresa JC Confecções. Baseada na filosofia e nos princípios orientais o Kaizen exige o comprometimento de todos os indivíduos da empresa, desde o operário ao gerente. Enfatiza a melhoria contínua, consiste…

............24O que o TQM e o Ciclo PDCA......................................................................................25Ferramentas de Planejamento da Qualidade......................................................................26Mtodo…

um estudo teórico da filosofia, dos princípios e das ferramentas da manufatura enxuta, apresentar um estudo de caso de uma empresa de suprimentos e dispositivos médicos. Palavras-chaves: manufatura enxuta, cadeia de valor, melhoria contínua, Kaizen. iv Abstract of Thesis presented to Production Engineering Course Coordination as a partial fulfillment of the requirements for the graduation in Engineering Production CONCEPTS OF LEAN MANUFACTURING APPLIED TO AN INDUSTRY OF…

Orientador: Dr. Cláudio Dantas Frota. Manaus 2010 ROGÉRIO DO NASCIMENTO CARVALHO A APLICAÇÃO DO KAIZEN NA MELHORIA DA PRODUÇÃO DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS: UM CASO PRÁTICO Projeto de Qualificação apresentado ao Programa de Mestrado Profissional em Engenharia de