Artigo Indicadores Logisticos

Universidade Federal de Santa Catarina Florianópolis – SC - Brasil www.producaoonline.ufsc.br ISSN 1676 - 1901 / Vol. 8/ Num. 1/ março de 2008 MEDIÇÃO DE INDICADORES LOGÍSTICOS EM DUAS OPERAÇÕES DE MONTAGEM ABASTECIDAS POR CADEIAS DE SUPRIMENTOS LOGISTIC INDICATORS MEASUREMENT IN TWO ASSEMBLY OPERATIONS FEEDED BY SUPPLY-CHAINS Thiago Morais Menezes Engenheiro de Produção Universidade do Vale do rio dos Sinos - UNISINOS Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e…

---------------------------- pág. Anexo ------------------------------------------------------------------------------ pág. Introdução Este trabalho tem como principal objetivo demonstrar o funcionamento do processo de logístico da empresa MTR Transportes. Iremos destacar a importância do processo de logística da empresa e como aprimorar o processo de distribuição, com a finalidade de aperfeiçoar todo o processo e ainda obter uma redução custos. Explanaremos…

Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Diagnóstico logístico no varejo: verificação do uso de indicadores logísticos nas empresas supermercadistas de Belém Salomão Almeida Pereira (UFSC) salomao@deps.ufsc.br Carlos Manuel Taboada Rodríguez (UFSC) taboada@deps.ufsc.br Gleydson Costa de Souza (UNAMA) gleydson@facepa.com.br Lysmar Quaresma Freitas lysmarfreitas@yahoo.com Resumo O objetivo deste trabalho é diagnosticar o uso de indicadores logísticos nas operações das empresas…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Sistema de medição de desempenho e a definição de indicadores de desempenho para a área de logística Danilo Hisano Barbosa (EESC/USP) hisano@sc.usp.br Marcel Andreotti Musetti (EESC/USP) musetti@prod.eesc.usp.br Juliana Sayuri Kurumoto (UNIVEM) sayuri.juliana@gmail.com Resumo: A logística vem exercendo um papel fundamental no processo de expansão das empresas e de suas cadeias de valor no atual cenário mercadológico.…

métodos de gestão nas organizações tem levado muitas empresas a optarem por concentrar seus esforços nas atividade centrais do negócio. Cabe a fornecedores o papel de suprir essas empresas com produtos e serviços complementares, resultando no arranjo logístico conhecido como cadeia de suprimentos. Contudo, esse arranjo estabelece uma relação de dependência entre a empresa-cliente e seus fornecedores, que passam a atuar como parte da própria empresa-cliente. A fim de otimizar os ganhos…

Reflexão Nesta UFCD com a designação de FT16 – Gestão de Stocks e Indicadores, com a duração de 50 horas, ministrada pelo Doutor António Martins Mendes, abordamos diversos temas. Os conteúdos foram relacionados com a avaliação, controlo e gestão de stocks e respetivos sistemas de encomenda. No início, definiu-se gestão de stocks, como a gestão da totalidade de produtos (em quantidade e em valor monetário) detidos pela empresa e que, após vendidos, se transformam em capital, com o intuito…

___ Escola Técnica Estadual de Ilha Solteira CLASSES DESCENTRALIZADAS DO PROGRAMA DE EXPANSÃO DA EDUCAÇÃO PROFISSIONAL CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICO PROFESSOR MÁRIO SÉRGIO CORSINI COMPONENTE CURRICULAR CUSTOS LOGÍSTICOS ILHA SOLTEIRA – SP 2015 ÍNDICES DE QUADROS Quadro 1 Classificação dos Custos Logísticos quanto à finalidade da informação 8 Quadro 2 Características dos principais modos de transporte 22 Quadro 3 Impactos nos custos de…

a logística, cujo papel é disponibilizar o produto certo, na hora certa, no local correto, na condição e preço adequados, a proliferação representa mais complexidade e maiores custos. Situação mais vantajosa A Contratação de um operador logístico faz com que a Empresa tenha uma prestação de serviço especializada, uma maior assertividade em suas tomadas de decisões e mais tempo para investir em seu core busines. É possível se concentrar em sua principal atividade, deixando a…

necessário o fortalecimento e capacitação do país para enfrentar, em melhores condições, a concorrência externa. Assim, as empresas necessitaram aumentar a produtividade com a conseqüente redução de custos, além de incentivar o gerenciamento logístico mais eficaz. As operações ficaram mais complexas em decorrência do aumento do mix de produtos, diminuição dos prazos de entrega, menores ciclos de vida dos produtos, mercados mais exigentes e, ainda, pela utilização intensiva da Tecnologia da

necessários estão disponíveis no momento exato para atender as necessidades do mercado. Uma boa administração de materiais significa coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de produção. (http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/administracao-de-materiais-classificacao-abc/38833/). A Classificação ABC de estoques: I. É uma técnica utilizada para ordenar ou separar os itens do estoque em função de alguns fatores considerados estratégicos e relevantes para o…